2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論模擬試題1
來源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時間：2013-01-09
1.工程咨詢單位的( )，是其從事市場中介服務的法律基礎，是堅持客觀、公正立場的前提 條件，是贏得社會信任的重要因素。
A.科學性
B.獨立性
C.權威性
D.適應性
2.咨詢工作實事求是,反映客觀、真實的情況，符合咨詢標準和行為規(guī)范，運用系統(tǒng)的理論、方 法、知識和技術，使咨詢成果經(jīng)得住時間和歷史的考驗，屬于工程咨詢的( )原則。
A.科學
B.公平
C.獨立
D.公正
3.在做公益性項目時，工程咨詢應當關注的是項目的 ( )
A.財務效益
B.國民經(jīng)濟效益
C.社會效益
D.經(jīng)濟效益
4.明確投資項目的( )，有利于項目管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。
A.目標性
B.相對性
C.周期性
D.臨時性
5.在我國投資建設活動中，為實現(xiàn)某種特定目的，投人資金和資源，在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購 置固定資產(chǎn)的一整套活動，稱為 ( )
A.建設項目
B.工程項目
C.投資項目
D.新建項目
6.投資活動的復雜性，決定了投資項目類型的多樣性，投資活動按照( )，可分為政府投資 項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。
A.投資來源
B.項目的性質(zhì)
C.項目的用途
D.經(jīng)營收益
7.從項目周期階段各項工作運行和管理角度，可以把項目的內(nèi)部管理分為( )兩個層次。
A.咨詢管理和承包管理
B.決策管理和執(zhí)行管理
C.前期管理和實施管理
D.決策管理和施工管理
8.工程咨詢作為一個獨立的行業(yè)，是近代( )的產(chǎn)物。
A.知識化
B.信息化
C.城市化
D.工業(yè)化
9.咨詢單位在項目實施階段為執(zhí)行管理層提供的工程咨詢業(yè)務包括 ( )
A.設計文件評估
B.編寫自我評估報告
C.工程監(jiān)理
D.編寫中間評估報告
10.聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織對項目周期的劃分是從 ( )
A.投資管理體制
B.貸款的流轉(zhuǎn)角度
C.資金投人一產(chǎn)出循環(huán)角度
D.項目建設程序 1.略
2. A【精析】科學是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過程應具有科學性。工程咨均的科學性，要求實事求是，了解 并反映客觀、真實的情況，據(jù)實比選,據(jù)理論證，不弄虛作假;要求符合科學的工作程序、咨詢標準和行為規(guī)范，不 違背客觀規(guī)律;要求體現(xiàn)科學發(fā)展觀，運用科學的理論、方法、知識和技術，使咨詢成果經(jīng)得住時間和歷史的檢驗。 工程咨詢科學化的程度，決定工程咨詢的水準和質(zhì)量，進而決定咨詢成果是否可信、可靠、可用。
3. C【精析】國際上以項目的產(chǎn)出物性質(zhì)、服務對象、效益特點、對社會的貢獻_、資金來源等方面為依據(jù)，將項 目分為三大類：生產(chǎn)類項目、基礎設施類項目、社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目。其中，社會發(fā)展和人力資 源開發(fā)類項目是政府關注、投入和監(jiān)管的重中之重
4. D【精析】項目的臨時性：一般項目都是在一定時間內(nèi)存在，是“臨時的”。明確項目的臨時性，有利于項目 管理機制、機構(gòu)、模式和手段的選擇。項目的相對性是指項目是一項任務，任務是相對于承擔者而言的，不 同的主體有不同的任務。明確項目的相對性，有助于界定項目的范圍、目標和利益群體。項目的目標性是 指項目作為一項任務必須有明確的目標。明確項目的目標性，有利于確定項目實施和管理工作的方向。項目的周期性是指任何項目都有一個確定的開始和終結(jié)的周期性的過程，即項目周期。明確項目周期以及 各個階段的任務,有利于統(tǒng)籌安排，建立科學的項目管理體系。
5. C【精析】投資項目，即固定資產(chǎn)投資項目的簡稱，是指為實現(xiàn)某種特定目的，投入資金和資源，在規(guī)定的 期限內(nèi)建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動。投資項目包括兩類：一類是興工動土的建造工程，如工廠、鐵 路、公路、礦山、水電站;一類是單純設備購置，如購買飛機、車船等。
6. A【精析】投資活動的復雜性，決定了投資項目類型的多樣性。
7.B
8. D【精析】工程咨詢作為一個獨立的行業(yè)，是近代工業(yè)化的產(chǎn)物。
9. C 【精析】在實施階段，咨詢單位為項目執(zhí)行管理層提供的工程咨詢業(yè)務包括：①合同執(zhí)行咨詢服務;②施 工組織與協(xié)調(diào)咨詢;③工程監(jiān)理;④編寫完工報告。
10. C【精析】聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織從資金投入一產(chǎn)出循環(huán)的角度，將項目周期劃分為三個時期。