2012年注冊(cè)咨詢(xún)工程師組織與管理真題及答案(8)
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2013-03-18
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71．進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有（ �。�。
A．提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B．確定工程測(cè)量和控制的基準(zhǔn)
C．劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任
D．節(jié)省工程項(xiàng)目投資
E．減少承包商的工作量
72．界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有（ �。�。
A．工作分解結(jié)構(gòu)法
B．項(xiàng)目生命周期法
C．專(zhuān)家判斷法
D．工程項(xiàng)目分析法
E．備選方案識(shí)別法
73．關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A．工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用
B．工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目的全部工作
C．工作分解結(jié)構(gòu)是逐級(jí)分解細(xì)化的
D．工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定
E．工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目各單元相互關(guān)聯(lián)
74．工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)主要有（ �。�。
A．有關(guān)法律法規(guī)
B．項(xiàng)目招標(biāo)方式
C．項(xiàng)目建設(shè)工期
D．項(xiàng)目業(yè)主的要求
E．項(xiàng)目規(guī)模
75．職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（ ）。
A．有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐
B．有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C．團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專(zhuān)一
D．組織方式不受原有模式限制
E．相對(duì)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次
76．全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%～60%的項(xiàng)目組織模式可能是（ �。�
A．項(xiàng)目式
B．平衡矩陣式
C．強(qiáng)矩陣式
D．弱矩陣式
E．職能式
77．項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目界面主要有（ �。�。
A．信息界面
B．技術(shù)界面
C．組織界面
D．人際關(guān)系界面
E．資金界面
78．項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有（ ）。
A．落實(shí)人員分工
B．進(jìn)行方法指導(dǎo)
C．培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
D．對(duì)成員提出具體要求
E．解決團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題
79．下列投標(biāo)文件中，屬于廢標(biāo)的有（ �。�
A．在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件
B．以低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件
C．未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件
D．明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)文件
E．投標(biāo)人名稱(chēng)與資格預(yù)審時(shí)不一致的投標(biāo)文件
80．關(guān)于招標(biāo)工作具體時(shí)限的說(shuō)法，正確的有（ �。�
A．自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止時(shí)間，最短不少于20天
B．自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日
C．自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5天
D．招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的10個(gè)工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案
E．投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期20天
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