2013年咨詢師考試組織與管理模擬試題（12）
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-03-25
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1.工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.職能式
答案：C
2.下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
答案：B
3.規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是( )。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
答案：C
4.項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( )。
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
D.組織
答案：D
5.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
A.開展團隊建設(shè)性活動
B.人員配合訓練
C.培訓
D.改善環(huán)境
答案：A
6.在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務(wù)不包括( )。
A.編制招標文件
B.對投標申請人進行資格審查
C.編制標底
D.依法組建評標委員會
答案：D
7.下列建設(shè)項目中，應進行工程施工招標的是( )。
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的
答案：A
8.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是( )。①編制評標辦法和標準、②審查投標人的資格預審申請書、③組織開標 、④組織投標人踏勘現(xiàn)場、⑤召開答疑會
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
答案：B
9.在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標人參加投標。
A.3
B.5
C.7
D.9
答案：C
10.招標管理中的公平原則是指( )。
A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給與所有投標人平等的權(quán)利
C.評標時按事先公布的標準評審
D.當事人應正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
答案：B
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