2013年咨詢工程師方法實務(wù)命題趨勢權(quán)威卷一(4)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-28
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命題趨勢權(quán)威試卷（一）參考答案
「試題一」
1.國內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個國家（或地區(qū)）所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果。
2.在實際核算中，國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法。
該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值：176+5+20+83+18+96=398（億元）。
該地的國民生產(chǎn)凈值：398－18=380（億元）。
3.該咨詢工程師對人口資源環(huán)境類指標(biāo)量化的不妥之處及理由如下：
（1）不妥之處：農(nóng)村居民人均純收入（元）指標(biāo)不妥。
理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于人民生活類指標(biāo)。
（2）不妥之處：研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重（%）指標(biāo)不妥。
理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于科技教育類指標(biāo)。
（3）不妥之處：城鎮(zhèn)化率（%）指標(biāo)不妥。
理由：該指標(biāo)應(yīng)屬于經(jīng)濟發(fā)展類指標(biāo)。
「試題二」
1.事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由：
（1）不妥之處：改用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
理由：該建設(shè)工程項目為政府投資的，應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。
（2）不妥之處：要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。
理由：以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格是一種歧視性依據(jù)，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》明確禁止的。
2.事件2中招標(biāo)代理機構(gòu)在資格預(yù)審時還應(yīng)審查的內(nèi)容：
（1）是否具有獨立訂立合同的權(quán)利；
（2）資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員；
（3）是否處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；
（4）在最近3年內(nèi)是否有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及熏大工程質(zhì)量問題；
（5）是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
3.事件3、事件4中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處及理由：
（1）不妥之處：設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3個工作日。
理由：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。
（2）不妥之處：要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金為120萬元。
理由：投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元。
（3）不妥之處：招標(biāo)代理機構(gòu)組建評標(biāo)委員會。
理由：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。
（4）不妥之處：評標(biāo)委員會中包括該項目主管部門主要負(fù)責(zé)人。
理由：項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員。
4.事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處及理由：
（1）不妥之處：招標(biāo)人向中標(biāo)人提出降價要求。
理由：確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。
（2）不妥之處：簽訂的書面合同的合同價比中標(biāo)價降低2%.
理由：招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人與中標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)
文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。
（3）不妥之處：招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3周后，退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
理由：招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
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