2011年二級建造師考試機(jī)電工程強(qiáng)化訓(xùn)練（10）
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-03-31
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「背景資料」
某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項目，通過招標(biāo)確定本工程中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間由具有冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工。建設(shè)工期為16個月。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)速度，擬將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝進(jìn)行分包。
（1）總承包單位將土建工程、車間內(nèi)的橋式起重機(jī)的安裝任務(wù)分包給其他單位是否可以？對各分包單位有哪些要求？
（2）施工組織總設(shè)計由誰編制？其內(nèi)容包括哪些方面？
（3）橋式起重機(jī)的安裝已編制了吊裝方案，在進(jìn)行吊裝方案交底時，除該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制內(nèi)容之外，還應(yīng)考慮哪些問題？
（4）本案例機(jī)電安裝工程的特種作業(yè)人員有哪些（舉出4種）？為滿足工程的需要，使特種作業(yè)人員保持其符合性和有效性，總包單位應(yīng)在哪些方面加強(qiáng)管理？