2011年二級建造師《機(jī)電工程》沖刺試題及答案7
來源：育路二級建造師考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-06-25
【案例】
背景
南方東海市東方商務(wù)樓由某建設(shè)單位投資承建，建設(shè)單位委托A建筑公司承擔(dān)其項(xiàng)目總承包管理，商務(wù)樓的機(jī)電安裝工程由B安裝工程承包。商務(wù)樓有地上38層，地下3層。大樓內(nèi)的大型設(shè)備(電梯、自動扶梯、柴油發(fā)電機(jī)、冷水機(jī)組、熱泵等)均由建設(shè)單位訂購。B安裝公司又將大型設(shè)備的吊裝發(fā)包給C專業(yè)吊裝公司。
B公司配合A公司在深基礎(chǔ)施工時(shí)進(jìn)行預(yù)埋和接地施工，主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行均壓環(huán)及防雷裝置的施工，并配合A公司編制了工程施工安全的應(yīng)急預(yù)案。C公司按要求編制了吊裝作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施
問題
1.工程中B公司項(xiàng)目部配合A公司應(yīng)制定哪些方面的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施?項(xiàng)目部如何進(jìn)行安全技術(shù)交底?
2.B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理?
3.C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，應(yīng)有哪些人員組成及要求?
4.B公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的應(yīng)急預(yù)案由哪個部門進(jìn)行審核和確認(rèn)?
參考答案
1.本工程中B公司項(xiàng)目部配合A公司應(yīng)制定施工過程中深基礎(chǔ)作業(yè)和高空作業(yè)的單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施。
項(xiàng)目部應(yīng)按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底：
(1)工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。
(2)分項(xiàng)、分部工程施工前，工長(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底
(3)兩個以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，工長(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。
(4)班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
(5)工長(施工員)進(jìn)行書面交底后，應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。
(6)安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由工長、施工班組、安全員留存，由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。
2. B公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理，要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、A公司對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)對C公司的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理。
3. C公司在大型設(shè)備吊裝時(shí)，必須有信號指揮人員、司索人員和起重工組成，組成人員有上崗操作證，吊裝經(jīng)驗(yàn)豐富并掌握作業(yè)安全要求。
4.由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門，對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)。