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2012年二級建造師施工管理輔導:勞務分包合同

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-02

    2Z106023 勞務分包合同的內(nèi)容

    勞務作業(yè)分包,是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位(即勞務作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位(即勞務作業(yè)承包人)完成的活動。其內(nèi)容:

    1、工程承包人主要義務

    2、勞務分包人的主要義務

    3、保險

    4、勞務報酬

    5、工時及工程量的確認

    6、勞務報酬最終支付

    1.施工總承包管理模式在費用控制方面的一個特點是( )。

    A.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,業(yè)主方風險較小

    B.某部分施工圖完成后,由業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價較有依據(jù)

    C.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

    D.在進行施工總承包管理單位的招標時,已確定合同總造價,對業(yè)主風險較小

    2.當工程師以書面形式要求暫時停工時,承包人應遵守并應( )。

    A.要求工程師書面說明暫時停工時間

    B.妥善保護已完成的工程

    C.要求向業(yè)主移交已完成的工程

    D.不論暫時停工原因,要求索賠損失

    3.在合同實施過程中,業(yè)主方的主要義務有( )。

    A.監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過程

    B.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)

    C.及時完整地提供工程施工的實施條件,如場地、圖紙、資料等

    D.協(xié)助承包人辦理證件和批件

    E.及時并足額地支付應付的工程進度款項

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