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　　2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　2Z101041 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制方法

　　組織措施：

　　調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員。

　　管理措施(包括合同措施)：

　　調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　改變施工管理

　　強(qiáng)化合同管理

　　經(jīng)濟(jì)措施：落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　技術(shù)措施：調(diào)整設(shè)計

　　改進(jìn)施工方法

　　改變施工機(jī)具

　　項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心：

　　在項(xiàng)目的實(shí)施過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離采取糾偏措施。