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2012年二級(jí)建造師施工管理考試要點(diǎn)10

來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2011-11-23

    第六節(jié) 施工合同管理

    一、施工合同的主要內(nèi)容

    1.合同類(lèi)型:發(fā)包人與承包人的區(qū)分、國(guó)內(nèi)外的有關(guān)施工承包合同示范文本。

    2.施工承包合同:內(nèi)容、解釋順序、發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)、承包方的責(zé)任與義務(wù)、進(jìn)度及質(zhì)量與費(fèi)用控制方面的主要條款(具體參見(jiàn)課本P144)。

    3.專(zhuān)業(yè)承包合同:含義、工程承包方的責(zé)任與義務(wù)、專(zhuān)業(yè)工程分包人的責(zé)任與義務(wù)、有關(guān)條款(具體參見(jiàn)課本P151)。

    4.勞務(wù)分包合同: 含義、工程承包方的責(zé)任與義務(wù)、勞務(wù)分包人的責(zé)任與義務(wù)、有關(guān)條款(具體參見(jiàn)課本P152)。

    二、合同履行的主要內(nèi)容

    1.合同跟蹤:含義、對(duì)象、偏差分析與處理(具體參見(jiàn)課本P154)。

    2.合同變更:原因、范圍、程序、責(zé)任劃分(具體參見(jiàn)課本P156)。

    3.合同索賠:概念、主體、起因,分類(lèi)、索賠依據(jù)、證據(jù)、程序(具體參見(jiàn)課本P160)。

    三、其他內(nèi)容

    1.施工任務(wù)委托的主要模式

    (1)平行承發(fā)包模式:含義、特點(diǎn)(具體參見(jiàn)課本P162)。

    (2)施工總承包模式:含義、特點(diǎn)。

    (3)施工總承包管理模式:含義(注意與施工總承包模式的區(qū)別,重點(diǎn)在于程序與合同關(guān)系、合同價(jià)格,具體參見(jiàn)課本P165)、特點(diǎn)。

    類(lèi)型 費(fèi)用控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 合同管理 組織與協(xié)調(diào)

    平行承發(fā)包模式 對(duì)投資的早期控制不利。 有利于縮短建設(shè)周期。 符合“他人控制原則”,但合同界面較多。 合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。 業(yè)主工作量大,對(duì)業(yè)主不利,這是其致命的弱點(diǎn)。

    施工總承包模式(GC) 有利于投資的早期控制。 建設(shè)周期較長(zhǎng),這是其最大缺點(diǎn)。 業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴(lài)較大。 減少合同管理工作量,對(duì)業(yè)主有利。 業(yè)主工作量小,對(duì)業(yè)主有利。

    施工總承包管理模式(MC) 由業(yè)主與分包單位簽約,風(fēng)險(xiǎn)較大。 可提前開(kāi)工,有利于縮短建設(shè)周期。 既符合“他人控制原則”,又減輕了業(yè)主工作量。 合同管理工作量大,對(duì)業(yè)主不利。 業(yè)主工作量小,對(duì)業(yè)主有利。

    2.按照計(jì)價(jià)方式分類(lèi)的施工合同類(lèi)型及其選擇

    (1)總價(jià)合同:含義、分類(lèi)、特點(diǎn)、適用條件(具體參見(jiàn)課本P168)。

    (2)單價(jià)合同:含義、分類(lèi)、特點(diǎn)、適用條件(具體參見(jiàn)課本P169)。

    (3)成本加酬金合同: 含義、分類(lèi)、特點(diǎn)、適用條件(具體參見(jiàn)課本P169)。

    3.其他合同類(lèi)型(略)

    第七節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

    一、基本概念

    1.信息及其表達(dá)形式:參見(jiàn)課本P174.

    2.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的核心技術(shù):基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。

    3.信息化與工程管理信息化

    4.工程管理的信息資源:組織類(lèi)、管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、法規(guī)類(lèi)信息資源。

    5.信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的發(fā)展階段:?jiǎn)雾?xiàng)程序、程序系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))、程序系統(tǒng)的集成、基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理。

    6.工程管理信息化的意義(略):注意傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代方式(PIP)的區(qū)別。

    二、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容(略)

    三、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理部門(mén)的主要任務(wù):具體參見(jiàn)課本P176.

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