2012年二級建造師考試《施工管理》備考習題（1）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-04-26
1.某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有( )。
A.以橫向指令為主
B.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員新自管理
2.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設( )的重要崗位。
A.投資
B.安全
C.工期
D.質量
E.環(huán)保
3.勞務分包工程的重要條款包括( )。
A.勞務分包人的資質情況
B.分包工作期限
C.勞務分包工作對象及提供的勞務內(nèi)容
D.工程量及工時的確認
E.較大工程的轉包和再分包
4.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的( )，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.工程監(jiān)理單位
B.監(jiān)理單位項目負責人姓名
C.監(jiān)理的內(nèi)容
D.監(jiān)理的期限
E.監(jiān)理的權限
5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。
A.大型機械設備進出場及安拆費
B.構成工程實體的材料費
C.二次搬運費
D.施工排水、降水費
E.施工現(xiàn)場辦公費
6.工程變更的原因一般主要有( )方面的原因。
A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.由于設計人員，監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑知識，有必要改變原設計、原實施方案
E.由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)合同目標或修改合同條款
7.利用公式法計算企業(yè)管理費時，計算企業(yè)管理費率的基礎可以是( )。
A.直接費
B.間接費
C.人工費
D.人工費+機械費
E.機械費
8.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括( )。
A.在運往工地過程中材料的損耗量
B.直接使用在工程實體上的材料的凈用量
C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D.在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量
E.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量
9.關于工程預付款的起扣點說法正確的是( )。
A.工程預付款的起扣點計算公式T=br-M/N
B.T為起扣點
C.br為承包工程的合同總額
D.M為主要材料、構件所占比重
E.N為工程預付款數(shù)額
10.承包工程價款的主要結算方式是( )。
A.按季度結算
B.按月結算
C.竣工后一次結算
D.分段結算
E.結算雙方約定的其他結算方式