公路監(jiān)理師過關題綜合能力測試題1 (1)
來源：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時間：2009-06-09 16:04:22
1、[背景]某輸氣管道工程在施工過程中，施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現(xiàn)場后監(jiān)理工程師進行了檢驗，檢驗中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)鋼管質量存在以下問題：
1、施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質量保證書和檢測證明資料;
2、實物外觀粗糙、標識不清，且有銹斑。
[問題]監(jiān)理工程師應如何處理上述問題?
答題：
1、由于該批材料由施工單位采購，監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)外觀不良，標識不清，且無合格證等資料，監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并抄送業(yè)主備案。
2、監(jiān)理工程師應要求施工單位提交該批產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證、質量保證書、材質化驗單、技術指標報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料，以便監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質保證等方面進行書面資料的審查。
3、如果施工單位提交了以上資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有監(jiān)理人員鑒證的取樣送檢。如果經(jīng)檢測后證明材料質量符合技術規(guī)范、設計文件和工程承包合同要求，則監(jiān)理工程師可進行質檢簽證，并書面通知施工單位。
4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料，或雖提供了上述資料，但經(jīng)抽樣檢測后質量不符合技術規(guī)范或設計文件或承包合同要求，則監(jiān)理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用于工程，并要求施工單位將該批管材運出施工現(xiàn)場。(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律問題，由他們雙方協(xié)商解決)。
5、監(jiān)理工程師應將處理結果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。
2、 [背景]某工程項目的施工合同總價為8000萬元人民幣.合同工期18個月，在施工過程中由于業(yè)主提出對原有設計文件進行修改，使施工單位停工待圖1.5個月(全場性停工)。在基礎工程施工中，為了使施工質量得到保證，施工單位除了按設計文件要求對基底進行了妥善處理外，還將基礎混凝土的強度由C15提高到C20，施工完成后.施工單位向監(jiān)理工程師提出工期和費用索賠，其中費用索賠計算中以下兩項：
�、儆捎跇I(yè)主修改變改設計圖紙延誤，損失1.5個月的管理費和利潤：
現(xiàn)場管理費=合同總價÷工期×現(xiàn)場管理費費率×延誤時間
=8000萬元÷18月×1.2%×1.5月=80萬元
公司管理費=合同總價÷工期×公司管理費費率×延誤時間
=8000萬元÷18月×7%×1.5月=46.67萬元
利潤=合同總價÷工期×利潤率×延誤時間
=8000萬元÷18月×5%×1.5月=33.33萬元
合計：160
�、谟捎诨A混凝土強度的提高索賠15萬元。
[問題]監(jiān)理工程師是否同意給予費用索賠?是否同意索賠費用的計算方法?
答題要點：
對第l項監(jiān)理工程應同意給予施工單位費用補償。因為修改設計造成了施工單位的全場性停工，可能造成人工調動，生產(chǎn)率下降及機械設備閑置等。但背景材料中所列的計算方法不正確，因為管理費的計算不能以合同總價為基數(shù)乘相應費率，而應以直接費為基數(shù)乘相應的費率來計算，利潤包括在實施的工程內容價格內，不給以利潤補償，所以監(jiān)理工程師不應同意以上提出的索賠費用，而應要求施工單位重新計算。
對每2條監(jiān)理工程師不應同意其索賠要求。因這一保證質量措施是施工單位的技術措施，而不是規(guī)范、設計、合同的要求，所以這一措施造成的成本增加應由施工單位自己承擔。
(2)現(xiàn)場勞務不足：
(3)業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項額外工作;
(4)無法預見的惡劣土質條件，使路基施工難度加大;
(5)施工場地使用權提供延誤;
(6)工程款不到位。
[問題]一、監(jiān)理工程師認為以上( )原因所引起的延誤是非承包商承擔風險的延誤，可批準延長工期。
二、若以上現(xiàn)場勞務不足問題監(jiān)理工程師認為屬于承包商自己的責任，由此引起的延誤是不可原諒延誤，不同意就此延長工期，這樣處理對嗎? 二、哪些是業(yè)主的責任，監(jiān)理工程師該如何處理?
答題要點：
一、① ③ ④ ⑤ ⑥
二、對�，F(xiàn)場勞力不足是承包商內部組織管理不當，不能給予工期延長。
三、業(yè)主的責任是③ ⑤ ⑥
監(jiān)理工程師對這些處理，對③要求業(yè)主適當增加工程或者適當延長工期：對⑤要求業(yè)主按場地使用權提供延誤時間順延工期;對⑥要求業(yè)主按合同規(guī)定準時撥付工程款。
4、 永利監(jiān)理公司承擔了體育館建設工程項目施工階段(包括施工招標)的建設監(jiān)理任務。經(jīng)過施工招標，業(yè)主選定A建筑公司為中標單位。在施工合同中雙方約定，A建筑公司將設備安裝、配套工程和樁工程的施工分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，業(yè)主負責采購設備。
該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：
施工招標過程中共有6家建筑公司競標。其中F工程公司的招標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達：G工程公司的投標文件未密封。
[問題]
一、評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?
樁基工程施工完畢.已按國家有關規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中15號樁的混凝土質量有懷疑。建議業(yè)主采取鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A建筑公司給予配合，A公司以樁基是D公司施工為由拒絕配合。
二、A建筑公司的作法妥當否?為什么?
若鉆孔取樣檢驗合格，A建筑公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延影響的工期。
三、A建筑公司的要求合理否?為什么
若鉆孔采購的配套工程設備提前進場，A建筑公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付中請。
四、監(jiān)理工程師是否予以簽認?為什么?
C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失，要求重新采購供貨。
五、C公司的要求是否合理?為什么?
[參考答案]
一、答
1、對F公司不評定，按《招標投標法》，對逾期送達的投標文件視為廢標，應予拒收。
2、對G公司不評定，按《招標投標法》，對未密封的投標文件視為廢標。
二、A公司的作法不妥，因為A公司與D公司是總分包關系，A公司對D公司的施工質量問題承擔連帶責任，故A公司有責任配合監(jiān)理工程師的檢驗要求。
三、A公司的要求不合格.由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，并順延所影響的工期。
四、監(jiān)理工程師應予簽認，業(yè)主供應的材料設備提前進場，導致保管費用增加，屬發(fā)包人責任，由業(yè)主承擔因此發(fā)生的保管費用。
五、C公司提出的要求不合理，C公司不應直接向業(yè)主提出采購要求，業(yè)主供應的材料、設備經(jīng)清點移交，配件丟失責任在承包方。
