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公路監(jiān)理師綜臺(tái)考試命題預(yù)測(cè)試卷及答案 (3)

來源:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2009-06-09 16:32:39

  試題二

  l.明挖基礎(chǔ)施工的方法除混凝土加固坑壁開挖方法外,還有無支護(hù)加固坑壁和用擋板支護(hù)坑壁的基坑開挖方法。

  2.對(duì)圍堰的一般規(guī)定涉及圍堰的高度、外形、面積、斷面尺寸、類型、使用條件和一般要求。

  3.除雙壁鋼圍堰施工方法外,圍堰的施工方法還有土石圍堰施工、板樁圍堰施工和鋼套箱圍堰施工。雙壁鋼圍堰施工的工序?yàn)椋涸O(shè)計(jì)制作一浮運(yùn)就位一著床下沉一清基封底或清基后澆注基礎(chǔ)混凝土一圍堰拆除。

  4.采用帷幕法對(duì)基坑排水施工的具體方法有凍結(jié)法、硅化法、水泥灌漿法和瀝青灌漿法。

  5.地基加固的方法有:換填法、樁體擠密法、強(qiáng)夯法、預(yù)壓法、振沖法、粉體噴射攪拌法、高壓噴射注漿法和化學(xué)液體加固法。

  試題三

  1.合同有效性的判定:

  (1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。

  理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。

  (2)乙與丙簽訂的分包合同有效。

  理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

  (3)乙與丁簽訂的分包合同無效。

  理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。因此,乙將由自己總承包部分的施工工程全部分包給丁,違反了《合同法》及《建筑法》的強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致乙與丁之間的施工

  分包合同無效。

  2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。

  理由:甲與丙不存在合同關(guān)系,因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系,根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

  3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分:丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,給甲帶來了巨大損失,乙和丙應(yīng)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

  4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的,責(zé)令改正,沒收違法所得,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)25%~50 %的罰款;對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款0.5%~1 %的罰款,可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。

  工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金25%~50%的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書。

  試題四

  1.不妥之處及正確做法:

  (1)不妥之處:業(yè)主成立了招標(biāo)工作組。

  正確做法:業(yè)主應(yīng)成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作組。

  (2)不妥之處:招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系。

  正確做法:對(duì)招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系是招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù),而招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作。

  (3)不妥之處:確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后,據(jù)此制定工作計(jì)劃。

  正確做法:制定工作計(jì)劃后才確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段。

  (4)不妥之處:編制和發(fā)售招標(biāo)文件后,向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

  正確做法:招標(biāo)公告發(fā)布后,對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審,資格預(yù)審合格的投標(biāo)人才可以購買招標(biāo)文件。

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