公路監(jiān)理師過關(guān)題綜合能力測(cè)試題3 (1)
來源：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2009-06-09 16:09:26
11、 [背景]某監(jiān)理單位承擔(dān)了50公里高等級(jí)公路工程施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主要項(xiàng)目。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發(fā)包給了三家承包商。針對(duì)工程特點(diǎn)和業(yè)主對(duì)工程的分包情況，總監(jiān)理工程師擬定了將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置成矩陣制形成和設(shè)置成直線形式兩種方案供大家討論。
[問題]你若作為監(jiān)理工程師，推薦采用哪種方案?為什么?請(qǐng)給出組織結(jié)構(gòu)示意圖。
答題要點(diǎn)：
監(jiān)理工程師應(yīng)推薦采用直線制的組織形式。因矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式雖然適合于大中型工程項(xiàng)目，具有較大的機(jī)動(dòng)性，有利于解決復(fù)雜問題和加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，但對(duì)于工程項(xiàng)目在地理位置上相對(duì)集中一些的工程來說較為適宜，便于部門之間的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包合同，矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的縱向與橫向之間的相互配合有困難，不能發(fā)揮該組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)。直線制組織結(jié)構(gòu)形施工也適合于大中型工程項(xiàng)目，并且結(jié)果形式簡(jiǎn)單，職責(zé)分明，決策迅速，特別是在工程有三份承包合同可按合同段設(shè)置執(zhí)行(協(xié)調(diào))層，所以監(jiān)理工程師宜推薦采用直線制的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式。
12、某業(yè)主投資修建一條高速公路，某監(jiān)理公司通過投標(biāo)獲得該高速公路的監(jiān)理任務(wù)。該高速公路的第6合同段是由某公路施工企業(yè)中標(biāo)承建的。由于施工力量的原因，該施工企業(yè)擬分包部分工程任務(wù)出去。
在總監(jiān)組織的監(jiān)理工作會(huì)議上，總監(jiān)要求監(jiān)理人員在6合同段承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程開工這一段時(shí)間內(nèi)，要熟悉有關(guān)資料，認(rèn)真審核施工單位提交的有關(guān)文件資料等。
問題：1、在這段時(shí)間內(nèi)監(jiān)理工程師要熟悉哪些主要資料?
2、監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位哪些技術(shù)文件和資料?
1、 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉的資料包括：
① 工程項(xiàng)目有關(guān)批文、報(bào)告文件(各種批文，可行性研究報(bào)告，勘察報(bào)告等)。
�、� 工程設(shè)計(jì)文件、圖紙等。
�、� 施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。
④ 有關(guān)法律、法規(guī)文件。
�、� 合同文件(監(jiān)理合同、承包合同等)。
監(jiān)理工程師承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程開工這一段時(shí)間應(yīng)重點(diǎn)審查：
�、� 施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件。
�、� 施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件。
�、� 分包單位的資質(zhì)。
�、� 分包的部位、比例是否符合合同規(guī)定。
�、� 進(jìn)場(chǎng)工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等。
⑪ 主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報(bào)告。
⑫ 審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)鑒定文件。
⑬ 審核施工單位開工報(bào)告、檢驗(yàn)核實(shí)開工應(yīng)準(zhǔn)備的各項(xiàng)條件。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，A合同段施工單位沒有實(shí)施某一高邊坡的專業(yè)技術(shù)，按照合同約定，提出將高邊坡工程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季到來之前完成高邊坡的施工，業(yè)主選擇了一家B專業(yè)施工單位，將該部分高邊起工程分包給B單位，并向A單位和監(jiān)理發(fā)出了通知，要求A單位配合B單位施工。試簡(jiǎn)析：
1、 業(yè)主的做法是否正確?為什么?
2、 A單位提出異議，監(jiān)理單位應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?
3、 B單位施工完畢后，向監(jiān)理單位報(bào)送了工程款支付申請(qǐng)和工程結(jié)算書，你認(rèn)為監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?
1、業(yè)主做法不正確。因?yàn)椋?/p>
(1) 業(yè)主自行肢解工程進(jìn)行分包，施工承包合同違約。
(2) 業(yè)主未通知監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)出通知，監(jiān)理合同違約。
(3) 業(yè)主自行選擇分包單位，施工合同、監(jiān)理合同違約。
2、(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，召開有關(guān)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，中止業(yè)主的違約行為。
(2)由監(jiān)理單位對(duì)分包單位進(jìn)行審查;若合格，報(bào)業(yè)主。
(3)由A單位與B單位簽定分包合同。
3、(1)退回分包單位的申請(qǐng)，監(jiān)理單位不直接審核分包單位的工程款。
(2)發(fā)出監(jiān)理通知，督促A單位對(duì)B單位的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)B單位與A單位進(jìn)行結(jié)算。
