房地產經紀人經濟概論第九章習題解析（1）
來源：網絡發(fā)布時間：2009-09-15 10:02:04
1企業(yè)領導者首先必須明確的問題的是()。
A企業(yè)管理模式B企業(yè)品牌管理C企業(yè)人力資源管理D企業(yè)經營理念
【答案】D
2在經營管理中建立以戰(zhàn)略為導向，以技術核心能力為基礎的現代企業(yè)經營管理基本思想是()。
A優(yōu)勢戰(zhàn)略B全面創(chuàng)新C人企合一D聚焦戰(zhàn)略
【答案】B
3()是指把經營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買集團提供特殊的產品或服務，以比競爭對手更好地服務目標細分市場的客戶為目標的戰(zhàn)略。
A低成本戰(zhàn)略B高利潤戰(zhàn)略C聚焦戰(zhàn)略D優(yōu)勢戰(zhàn)略
【答案】C
4對于房地產經紀機構而言，最重要的就是要把握項目的接洽和()。
A抓好內部管理B規(guī)避風險C改造業(yè)務流程D合同的簽訂
【答案】D
5房地產經紀企業(yè)經營管理的首要任務就是()。
A規(guī)避風險B簽訂合同C選擇恰當的經營模式D制定業(yè)務流程
【答案】C
6房地產經紀機構具體選擇辦公室地點時，必須以()為指導。
A交通便利性B辦公室的辦公性質C是否安全D工作人員的方便程度
【答案】B
7經紀機構的資金管理首先要根據企業(yè)經營的資本要求，來組織財務資源即啟動公司所要的資金，企業(yè)的資本要求取決于()。
A企業(yè)組織結構類型和業(yè)務內容B企業(yè)規(guī)模大小
C生產能力大小D市場大小
【答案】A
8需制定房地產經紀機構的資金控制制度、費用開支標準制度、財務分析制度、內部稽查制度的房地產經紀機構的財務管理是()財務管理。
A日常經營B財務數據C投資項目D籌資
【答案】A
9由于委托人的原因給房地產經紀人造成經濟損失的，應由()向委托人提出賠償要求。(2004年考題)
A房地產經紀人協(xié)理B房地產經紀人
C房地產經紀機構D房地產經紀機構和房地產經紀人共同
【答案】C
10房地產經紀人員報酬給付方式，一般不包括()。(2004年考題)
A固定薪金制B傭金制C福利制D混合制
【答案】C
11建立品牌的首要工作是()。
A維護品牌B制定企業(yè)的品牌戰(zhàn)略C品牌承諾D品牌定位
【答案】B
12區(qū)別于競爭對手的，客戶可以感知和產生聯(lián)系的視覺要素和其他要素，這是指()。
A品牌結構B品牌規(guī)劃C品牌識別D品牌傳播
【答案】C
