競爭態(tài)勢矩陣

1.概念：

競爭態(tài)勢矩陣是通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價(jià)比較，分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)大小，為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供競爭優(yōu)勢分析工具。

2.分析步驟：（競爭態(tài)勢矩陣是一種加權(quán)評分的分析方法）

（1）首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素。

（2）根據(jù)每個(gè)因素對在該行業(yè)中成功經(jīng)營的相對重要程度，確定每個(gè)因素的權(quán)重。

（3）篩選出主要競爭對手，按每個(gè)指標(biāo)對企業(yè)進(jìn)行評分。

4．將各要素的評價(jià)值與相應(yīng)的權(quán)重相乘，得出各競爭者在相應(yīng)戰(zhàn)略要素上的相對競爭力強(qiáng)弱的加權(quán)評分值。

5．加總得到總加權(quán)分，比較總加權(quán)分就可以確定處于競爭能力最強(qiáng)和最弱地位的公司，找出被評價(jià)公司之間的競爭優(yōu)勢的差異。