除上述四個(gè)主要環(huán)節(jié)的工作外，房地產(chǎn)開發(fā)過程的前期工作可能還包括：征地、拆遷、安置、補(bǔ)償;施工現(xiàn)場的水、電、路通和場地平整;市政設(shè)施接駁的談判與協(xié)議;安排短期和長期信貸;對(duì)擬開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目尋找預(yù)租(售)的客戶;進(jìn)一步分析市場狀況，初步確定目標(biāo)市場、租金或售價(jià)水平;制定項(xiàng)目開發(fā)過程的監(jiān)控策略;洽談開發(fā)項(xiàng)目保險(xiǎn)事宜等。 

　　上述工作完成后，對(duì)項(xiàng)目應(yīng)再進(jìn)行一次財(cái)務(wù)評(píng)估。因?yàn)榍捌诠ぷ餍枰�花費(fèi)一定時(shí)間，而決定開發(fā)項(xiàng)目成敗的經(jīng)濟(jì)特性可能已經(jīng)發(fā)生了變化。所以，明智的開發(fā)商千般在其初始投資分析沒有得到驗(yàn)證，或修訂后的投資分析報(bào)告還沒有形成千個(gè)可行的并發(fā)方案之前，通常不會(huì)輕舉妄動(dòng)。
 

　　作為一條行業(yè)準(zhǔn)則，開發(fā)商必須時(shí)刻抑制自己過高的樂觀態(tài)度，并且保持一種“健康的懷疑”態(tài)度來對(duì)待其所獲得的專業(yè)咨詢意見。使自己既不期望過高的租金、售價(jià)水平，也不期望過低的開發(fā)成本。同時(shí)。開發(fā)商還必須考慮到某些意外事件可能導(dǎo)致的損失。如果開發(fā)商這樣做了，即使他可能會(huì)失去一些投資機(jī)會(huì)，但也會(huì)避免由于盲目決策帶來的投資失誤。 
 

　　例題： 
 

　　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作的內(nèi)容包括( ) 
 

　　a獲取土地使用權(quán) 
 

　　b確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并獲得規(guī)劃許可 
 

　　c建設(shè)工程招標(biāo) 
 

　　d開工申請(qǐng)與審批 
 

　　答案：abcd