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咨詢工程師考試:組織管理習題(14)

作者:不詳   發(fā)布時間:2010-08-25 10:55:03  來源:網(wǎng)絡
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1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中,不是項目團隊成員主要溝通要求的是( )。

  A.責任

  B.義務

  C.決策要求

  D.項目進展情況

  答案:B

  2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中,不屬于在明確任務分配時要進行的溝通的是( )。

  A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收,一定要確保人們明確地知道他們應達成的工作成果,包括所有評判的標準

  B.明確所期望付出的努力以及工作期限?梢赃\用網(wǎng)絡圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目

  C.盡可能告知他們可能遇到的困難,以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準備

  D.當面進行工作任務的分配交接,留出充足的時間進行答疑和討論

  答案:A

  3.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時,不需要考慮的問題是( )。

  A.誰需要哪些信息,原因是什么

  B.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少

  C.自己的目標是什么,達到目標的最好媒介是什么

  D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

  答案:D

  4.關于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是( )。

  A.為項目的決策和計劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

  C.是改善人際關系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

  D.作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎性工作

  答案:D

  5.溝通方式的選取取決于( )。

  A.欲要溝通的對象

  B.合同規(guī)定

  C.提出溝通的一方

  D.溝通雙方的關系

  答案:A

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《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟建設中從事工程咨詢業(yè)務的專業(yè)技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務。
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