為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    咨詢工程師對項目的管理

    咨詢工程師項目管理的目的和特點

    （一）咨詢工程師管理含義

    咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的工程技術(shù)、工程管理等人員的總稱。在科學技術(shù)與經(jīng)濟水平高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，工程咨詢?nèi)蝿胀�往不是一個或幾個人所能夠完成的，大都是需要工程咨詢公司承擔。因此目前國際上習慣將提供獨立工程咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。

    隨著國際經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視。

    咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項目的順利實施，按照委托規(guī)定的工作內(nèi)容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度，對項目進行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導。

    （二）咨詢工程師對工程項目管理的目的

    咨詢工程師是工程項目投資業(yè)主進行項目管理的助手和參謀，其對工程項目管理的目的是：

    1.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標

    2.按合同規(guī)定取得合法收入

    3.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

    例題6：不屬于咨詢工程師對工程項目管理目的的是（�。�

    A.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預期目標

    B.按合同規(guī)定取得合法收入，關(guān)于咨詢工作的付費標準，國家有專門的規(guī)定

    C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽

    D.為國家創(chuàng)造利潤

    答案：D.