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2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析(40)

作者:   發(fā)布時間:2011-03-01 16:19:28  來源:育路教育網(wǎng)
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    為了迎接2011年咨詢師考試,育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績!

    工程項目計劃的變更控制

    1.工程項目計劃變更的含義

    工程項目計劃變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。

    2.變更控制的原則

    (1)原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實不能保持原定整體目標(biāo),影響業(yè)主預(yù)期基本要求時,應(yīng)向業(yè)主報告,考慮項目建設(shè)是否需要繼續(xù)進行下去,或者認(rèn)同這些變化,并且變更項目整體目標(biāo)。

    (2)在制定項目計劃時,加強風(fēng)險分析,在進度安排上留有適當(dāng)余地,在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費。

    (3)盡量減少變更帶來的影響。能微調(diào)就微調(diào),能局部調(diào)整就局部調(diào)整。盡量通過及時微調(diào)糾正偏差,避免小矛盾轉(zhuǎn)變成為大矛盾。

    (4)建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

    (5)變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。

    例題8.關(guān)于變更控制的原則的表述正確的是(。

    A.原先定義好的項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷的保持。如果客觀情況變化確實不能保持原定整體目標(biāo),影響業(yè)主預(yù)期基本要求時,應(yīng)向業(yè)主報告,考慮項目建設(shè)是否需要繼續(xù)進行下去,或者認(rèn)同這種變化,并且變更項目整體目標(biāo)

    B.在制定項目計劃時,加強風(fēng)險分析,在進度安排上留有適當(dāng)余地,在費用安排上考慮一定的不可預(yù)見費,這樣就可以減少計劃變更的機率

    C.盡量減少變更帶來的影響,能微調(diào)就微調(diào),能局部調(diào)整就局部調(diào)整,盡量通過及時微調(diào)糾正偏差,避免小矛盾轉(zhuǎn)變成大矛盾

    D.建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序,重大變更必須由項目經(jīng)理簽字同意(業(yè)主)

    E.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復(fù)協(xié)商溝通。工程項目進度控制、質(zhì)量控制與費用控制等內(nèi)容相互作用相互影響,在實施工程項目控制過程中應(yīng)努力做到進度控制、質(zhì)量控制與費用控制等控制內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)

    答案:A.B.C.E.

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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)。
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