備考2011年咨詢工程師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師考試方法與實務(wù)習(xí)題，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    [背景資料]

    某工程網(wǎng)絡(luò)圖計劃如下，計劃工期16個月。

    各工作時間～費用關(guān)系如下：

    當(dāng)計劃實施到第4各月末時檢查發(fā)現(xiàn)，工作B已經(jīng)完成，工作A尚需要3各月才能完成。

    （二）問題

    1.工作A的實際進度拖延后對總工期有何影響？為什么？

    2.如果工作A的實際進度拖后對總工期產(chǎn)生影響，為保證該工程按原計劃工期完成，在不改變工作間邏輯關(guān)系的前提下，用費用優(yōu)化的純壓縮法，給出直接費用增加最少的調(diào)整方案，并簡要寫出調(diào)整過程。

    （三）答題要點

    1.將影響總工期3個月，因為A是關(guān)鍵工作。

    2.用切割法編制第四個月末的剩余網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。

    關(guān)鍵線路：①→②→③→④→⑤。按費用優(yōu)化的純壓縮法準(zhǔn)則，選擇費用率最低的關(guān)鍵工作進行壓縮。

    （1）第一次優(yōu)化�？蓧嚎s的工作有C.D.F.選擇費用率最低的工作C進行壓縮，將其壓縮1個月，增加費用4萬元，計算工期為18個月。關(guān)鍵線路：①→②→③→④→⑤和①→②→④→⑤。見下圖。

    （2）第二次優(yōu)化�？蓧嚎s的工作有C.D.E.F.選擇費用率最低的工作F進行壓縮，將其壓縮1個月，增加費用5萬元，計算工期為17個月。關(guān)鍵線路：①→②→③→④→⑤和①→②→④→⑤。見下圖。

    （3）第三次優(yōu)化�？蓧嚎s的工作有C.D.E.選擇費用率最低的工作C和E進行壓縮，將其各壓縮1個月，增加費用6萬元，計算工期為16個月，已經(jīng)滿足要求。

    補充說明：

    工期優(yōu)化包括兩類方法：

    （一）組織平行作業(yè)和平行交叉作業(yè)

    1.將串聯(lián)工序改為平行作業(yè)

    2.將串聯(lián)工序改為平行交叉作業(yè)

    （二）縮短關(guān)鍵工作的歷時

    可以從資源、組織、技術(shù)等三個方面采取措施。

    1.公共工序原則

    2.潛力最大原則

    3.代價最小原則

    （1）縮短工作歷時后對質(zhì)量和安全影響最小。

    （2）資源配置方便。

    （3）費用率最小。

    [參考文獻]：本案例涉及工程項目工期優(yōu)化，詳見《工程項目組織與管理》第九章，P231.