2012年咨詢師考試組織與管理強(qiáng)化題34
來(lái)源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2011-11-19
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括的內(nèi)容有（�。�
A、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
B、描述風(fēng)險(xiǎn)特征
C、確定對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
D、制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
2、與工程采購(gòu)不同，貨物采購(gòu)合同簽定后要實(shí)行（�。�
A、召開(kāi)廠商協(xié)調(diào)會(huì)
B、催交
C、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造
D、包裝和運(yùn)輸本文
3、進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化中，（�。┦菍ふ易畹统杀镜淖疃坦て诎才�，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。
A、工期優(yōu)化
B、費(fèi)用優(yōu)化
C、資源優(yōu)化
D、最優(yōu)工期
4、關(guān)于管理層次與管理跨度，下列說(shuō)法不正確的是（�。�
A、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實(shí)際工作人員之間的不同管理階層
B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級(jí)的人數(shù)
C、管理層次過(guò)多勢(shì)必要增加管理跨度考試大論壇
D、對(duì)于不同層次的管理，不同類(lèi)型的事務(wù)，管理跨度是不同的
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是（�。�
A、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
B、責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力C、責(zé)任、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況
D、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況