2012年咨詢工程師考試《項目與管理》沖刺試題(9)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2012-03-26
1、咨詢工程師在合同管理中的作用有( )
A.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案
B.協(xié)助業(yè)務(wù)承包商進行合同談判
C.協(xié)助業(yè)主簽訂合同
D.代表業(yè)主簽訂合同
E.監(jiān)督、管理合同的履行
2、貨物采購合同管理的內(nèi)容包括( )
A.質(zhì)量要求
B.時間要求
C.價格要求
D.違約要求
E.風(fēng)險管理
3、下列說法正確的是( )
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險包括相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險和向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指向承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險
C.索賠的內(nèi)容包括可能發(fā)生但還未發(fā)生的損失
D.索賠是指承包商向發(fā)包人提出給予補償?shù)囊?/p>
E.索賠提出的補償包括經(jīng)濟補償和時間補償即順延工期
4、進度計劃的調(diào)整方法有( )
A.調(diào)整工作順序，改變某些工作之間的邏輯關(guān)系
B.縮短某遞增工作的持續(xù)時間
C.減少一部分不重要的工作
D.調(diào)整項目進度計劃
E.索賠工期
5、下列是進度控制過程的部分內(nèi)容，其中( )是最先和最后進行的
A.分析產(chǎn)生偏差的原因
B.分析偏差對后續(xù)工作和工期的影響
C.采取進度調(diào)整措施
D.采取相應(yīng)的經(jīng)濟、組織、合同措施
E.實施調(diào)整后的進度計劃
6、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師應(yīng)當對其進行跟蹤檢查，其主要工作有( )
A.定期收集進度報表資料
B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
C.定期召開現(xiàn)場會議
D.向業(yè)主提供進度報告
E.變更進度計劃
7、單位工程概算包括( )
A.照明工程概算
B.機械設(shè)備及安裝工程概算
C.漲價預(yù)備費概算
D.建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算
E.建設(shè)單位臨時設(shè)施費概算
8、用實物法編制施工圖預(yù)算時，其直接費的計算與( )有關(guān)
A.人工、材料、機械的市場價格
B.工料機的預(yù)算定額消耗量
C.預(yù)算定額基價
D.取費定額
E.按工程量計算規(guī)則計算出的工程量
9、以下對施工圖預(yù)算描述正確的是( )
A.施工圖預(yù)算的編制對象為單項工程，因此也稱為單項工程預(yù)算
B.施工圖預(yù)算通常分為建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算兩大類
C.經(jīng)批淮和會審的施工設(shè)計文件及有關(guān)標準力集，是施工圖預(yù)算的編制依據(jù)之一
D.施工圖預(yù)算的編制方法包括單價法和實物法
E.施工圖預(yù)算是擬建工程設(shè)計概算的具體化文件，也是單項工程綜合預(yù)算的基礎(chǔ)文件
10、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量控制范圍的有( )
A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況監(jiān)控
B.處理設(shè)計變更
C.對質(zhì)量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度
D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理
E.建立人員考核準入制度
答案：1、ABCE 2、ABCD 3、ADE 4、ABD 5、AE 6、ABC 7、ABC 8、ABE 9、BCDE 10、CE
11.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述，不正確的是( )。
A.評價時間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價和定期評價
B.階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價
C.因為子項目尚在建設(shè)過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。
D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。
答案：C
12.工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對( )作出評價。
A.項目功能特性
B.質(zhì)量
C.進度
D.費用
答案：A
13.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是( )。
A.項目績效是否達到要求
B.項目管理工作開展得如何
C.現(xiàn)在做得是否滿足要求
D.有哪些問題需要解決
答案：A
14.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項目工作過程檢查的重點是( )。
A.項目績效是否達到要求
B.檢查項目管理工作開展得如何
C.項目是否在進度計劃和預(yù)算之內(nèi)
D.項目管理的范圍正確與否
答案：B
15.不屬于項目績效評價基本做法的是( )。
A.對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)
B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施
C.編寫工程項目績效報告
D.提交工程項目績效報告。其中工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容
答案：D
16、確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的目標和標準一般應(yīng)考慮下列基本方面( )
A.工程咨詢成果必須符合國家要求
B.工程咨詢成果必須符合承包產(chǎn)要求
C.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
D.工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求
17、施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充爭考慮( )的要求
A.承包合同規(guī)定的條件
B.技術(shù)條件
C.市場條件
D.現(xiàn)場條件
E.法規(guī)條件
18、風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù)包括( )
A.項目許可和風(fēng)險管理政策
B.項目的外部環(huán)境
C.與人們對于風(fēng)險事件發(fā)生的預(yù)測能力有關(guān)
D.利害關(guān)系人的風(fēng)險容忍程度
E.風(fēng)險管理計劃模板和WBS
19、風(fēng)險識別的目的在于( )
A.確認項目風(fēng)險的存在
B.確認項目風(fēng)險的性質(zhì)
C.對項目風(fēng)險進行分解
D.確認在何時可能以何種方式造成何種后果
E.制定風(fēng)險管理計劃
20、對風(fēng)險應(yīng)對計劃描述正確的是( )
A.風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)之一
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的方法主要有避免、轉(zhuǎn)移、緩解的接受(自留)4種
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃應(yīng)詳細到可行的層次
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制須與風(fēng)險的嚴重性、應(yīng)對成本、項目環(huán)境下的現(xiàn)實性等相適應(yīng)
E.風(fēng)險應(yīng)對計劃是制定風(fēng)險應(yīng)對策略和技術(shù)手段的過程
答案：1、ACDE 2、ADE 3、ACDE 4、ABD 5、ABDE