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　　工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

　　（1）定義。

　　（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)類別

　　（1）政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）管理風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�4）法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�6）道德風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　�。�1）針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

　　2）健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

　　3）建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度。

　　4）建立責(zé)任賠償制度。

　　5）推廣擔(dān)保制度。

　　6）建立工程保險(xiǎn)制度。

　　7）實(shí)行合伙人機(jī)制。

　　（2）針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　1）強(qiáng)化合同履約意識(shí)。

　　2）提高專業(yè)技能。

　　3）投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。

　　4）加強(qiáng)自身管理。

　　5）提高職業(yè)道德素質(zhì)。