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咨詢工程師輔導(dǎo):工程咨詢概論沖刺11

來源:考試大發(fā)布時(shí)間:2012-03-27

  工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃

 。1)工程項(xiàng)目各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)。

 。2)編制資源消耗計(jì)劃的依據(jù)。包括WBS;范圍說明書;進(jìn)度計(jì)劃;資源儲(chǔ)備說明;組織方針。

 。3)編制資源消耗計(jì)劃的方法。

  ①資源需求分析;

 、谫Y源供給分析;

 、圪Y源比較與模式組合;

 、苜Y源分配及計(jì)劃編制;

 、葙Y源消耗計(jì)劃的優(yōu)化。

 。4)編制資源消耗計(jì)劃的成果。

  工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

 。1)設(shè)計(jì)概算。

  

工程項(xiàng)目費(fèi)用估算

    圖10-4 設(shè)計(jì)概算的編制內(nèi)容及相互關(guān)系

 。2)施工圖預(yù)算。

 。3)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

 。4)費(fèi)用估算的工作成果。包括費(fèi)用估算;費(fèi)用管理計(jì)劃。

  工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃

 。1)編制費(fèi)用計(jì)劃的依據(jù)。包括費(fèi)用估算;WBS;項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

  (2)編制費(fèi)用計(jì)劃的方法。

  ①按費(fèi)用構(gòu)成分解;

費(fèi)用構(gòu)成分解

 、诎错(xiàng)目組成分解;

按項(xiàng)目組成分解  

 、郯磿r(shí)間進(jìn)度分解。

 。3)編制費(fèi)用計(jì)劃的成果。

 、侔醋禹(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表;

 、跁r(shí)間--費(fèi)用累積曲線;

 、劬C合分解費(fèi)用計(jì)劃表。

  工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

 。1)費(fèi)用控制的依據(jù)。包括工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更;費(fèi)用管理計(jì)劃。

  (2)費(fèi)用控制的步驟。比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

 。3)費(fèi)用控制的方法。

  費(fèi)用控制的方法  

  費(fèi)用控制的方法

  已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工程量×預(yù)算單價(jià)

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

  已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

  (4)費(fèi)用控制的成果。包括:

  ①修改費(fèi)用估算;

 、诓扇〖m偏措施;

 、郯凑胀瓿汕闆r估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;

 、苷砑m偏資料,吸取教訓(xùn)。

 。5)偏差分析的表達(dá)方式

  1.橫道圖法;

  2.表格法;

  3.曲線法;

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