咨詢工程師輔導：工程咨詢概論沖刺12
來源：考試大發(fā)布時間：2012-03-27
工程項目風險管理
1.工程項目風險與風險管理
�。�1）工程項目風險管理的復雜性。
�。�2）工程項目的風險因素及風險事件。
技術性風險和非技術風險
�。�3）工程項目風險管理的目標與任務。
工程項目風險管理的基本任務
�。�1）識別項目風險來源和風險狀況
�。�2）建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法
�。�3）分析風險，評估風險影響或損失程度
�。�4）制定風險對策和風險應對計劃，估算風險應對成本，確定風險等級和處理權限
（5）對風險進行監(jiān)測和控制
2.建立項目風險管理體系
�。�1）建立風險管理體系的依據(jù)。
�。�2）風險管理體系的主要內容。
表12-2 四個項目目標的風險影響等級
| 主要項目目標風險影響等級的定義條件（僅以消極影響為例） | |||||
| 項目目標 | 相對和數(shù)值等級 | ||||
| 很低0.05 | 低0.10 | 中等0.20 | 高0.40 | 很高0.80 | |
| 費用 | 不明顯的成本增加 | 成本增加小于10% | 成本增加介于10%～20% | 成本增加介于20%～40% | 成本增加小于40% |
| 工期 | 不明顯的進度拖延 | 進度拖延小于5% | 進度拖延介于5%～10% | 進度拖延介于10%～20% | 進度拖延大于20% |
| 范圍 | 范圍減少幾乎察覺不到 | 范圍次要部分受到影響 | 范圍主要部分受到影響 | 范圍減少不被業(yè)主接受 | 項目最終產(chǎn)品實際不能使用 |
| 質量 | 質量等級降低不易察覺 | 只有少數(shù)非�？燎蟮墓ぷ魇艿接绊憽� | 質量降低需要業(yè)主批準 | 質量降低不被業(yè)主接受 | 項目最終產(chǎn)品實際不能使用 |
3.風險識別
�。�1）風險識別的重要性。
�。�2）風險識別的基本步驟。包括：
�、僭谡{查研究的基礎上列出初步風險清單；
�、趯α腥肭鍐蔚娘L險進行分析評價；
③在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊。
（3）風險識別的依據(jù)。包括：
�、倨髽I(yè)外部有關風險管理的信息資源；
�、诮M織內部信息資源；
�、垌椖糠秶f明書；
�、茱L險管理體系文件；
�、菹嚓P的項目管理計劃。
�。�4）風險識別的基本方法。包括：
�、傥募䦟彶�；
�、谛畔⒉杉夹g；
�、酆藢Ρ矸治�；
④假設分析；
�、輬D形技術。
�。�5）風險識別的結果。
4.定性風險分析
�。�1）定性風險分析的依據(jù)。
�。�2）風險量和風險坐標。
（3）定性風險分析的方法。
（4）定性風險分析的結果。
5.定量風險分析
（1）定量風險分析的依據(jù)。
�。�2）定量風險分析的方法。包括：
�、贁�(shù)據(jù)收集和表示技術；
�、诙匡L險分析與建模技術。
�。�3）定量風險分析的結果。
6.制定風險應對計劃
（1）制定風險應對計劃的依據(jù)。包括：
①風險管理體系文件；
�、陲L險分析后更新的風險清單。
�。�2）制定風險應對計劃的方法。包括：
�、傧麡O風險或危害的應對策略；
�、诜e極風險或機會的應對策略；
�、弁瑫r應對危害和機會的策略；
�、軕睉獙Σ呗浴�
�。�3）制訂風險應對計劃的主要內容。
7.風險監(jiān)測與控制
�。�1）風險監(jiān)測與控制的依據(jù)。
�。�2）風險監(jiān)測與控制的方法。
（3）風險監(jiān)測與控制的結果。