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咨詢工程師輔導(dǎo):工程咨詢概論沖刺12

來(lái)源:考試大發(fā)布時(shí)間:2012-03-27

  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  (1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性。

 。2)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件。

  技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  (3)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)。

  工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)

 。1)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)狀況

  (2)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理方法

 。3)分析風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響或損失程度

 。4)制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,估算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和處理權(quán)限

 。5)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制

  2.建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

 。1)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)。

  (2)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要內(nèi)容。

  表12-2 四個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)

主要項(xiàng)目目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的定義條件(僅以消極影響為例) 
項(xiàng)目目標(biāo)  相對(duì)和數(shù)值等級(jí) 
很低0.05  低0.10  中等0.20  高0.40  很高0.80 
費(fèi)用  不明顯的成本增加  成本增加小于10%  成本增加介于10%~20%  成本增加介于20%~40%  成本增加小于40% 
工期  不明顯的進(jìn)度拖延  進(jìn)度拖延小于5%  進(jìn)度拖延介于5%~10%  進(jìn)度拖延介于10%~20%  進(jìn)度拖延大于20% 
范圍  范圍減少幾乎察覺(jué)不到  范圍次要部分受到影響  范圍主要部分受到影響  范圍減少不被業(yè)主接受  項(xiàng)目最終產(chǎn)品實(shí)際不能使用 
質(zhì)量  質(zhì)量等級(jí)降低不易察覺(jué)  只有少數(shù)非?燎蟮墓ぷ魇艿接绊憽 質(zhì)量降低需要業(yè)主批準(zhǔn)  質(zhì)量降低不被業(yè)主接受  項(xiàng)目最終產(chǎn)品實(shí)際不能使用 

  3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

 。1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性。

  (2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本步驟。包括:

 、僭谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單;

 、趯(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià);

 、墼陲L(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)。

 。3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。包括:

  ①企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息資源;

  ②組織內(nèi)部信息資源;

 、垌(xiàng)目范圍說(shuō)明書;

  ④風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;

  ⑤相關(guān)的項(xiàng)目管理計(jì)劃。

  (4)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本方法。包括:

  ①文件審查;

 、谛畔⒉杉夹g(shù);

 、酆藢(duì)表分析;

 、芗僭O(shè)分析;

 、輬D形技術(shù)。

 。5)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。

  4.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

  (1)定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)。

 。2)風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)。

  (3)定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。

 。4)定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。

  5.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

 。1)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)。

 。2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。包括:

 、贁(shù)據(jù)收集和表示技術(shù);

 、诙匡L(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)。

  (3)定量風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。

  6.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

 。1)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的依據(jù)。包括:

 、亠L(fēng)險(xiǎn)管理體系文件;

 、陲L(fēng)險(xiǎn)分析后更新的風(fēng)險(xiǎn)清單。

 。2)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法。包括:

 、傧麡O風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略;

 、诜e極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略;

 、弁瑫r(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略;

 、軕(yīng)急應(yīng)對(duì)策略。

 。3)制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容。

  7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制

 。1)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)。

 。2)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法。

 。3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的結(jié)果。

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