2012年二級建造師考試法規(guī)及相關知識復習資料（5）
來源：考試吧發(fā)布時間：2012-05-10
掌握注冊管理
通過考核認定或考試合格取得中華人民共和國建造師資格證書并按《注冊建造師管理規(guī)定》注冊，取得注冊建造師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，才能以注冊建造師名義執(zhí)業(yè)。建造師注冊包括初始注冊、延續(xù)注冊、變更注冊和增項注冊，各注冊有不同的條件、期限和相應的規(guī)定。其中，初始注冊和延續(xù)注冊的有效期為3年，變更注冊仍延續(xù)原注冊有效期。
參加全國統考取得二級建造師資格證書的，在全國范圍內有效;參加地方政府組織的二級建造師考試取得的資格證書，在當地政府轄區(qū)內有效。
執(zhí)業(yè)管理
根據《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊建造師可擔任建設工程施工的項目經理、從事其他施工活動的管理工作及法律法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務。建造師應當受聘于一個具有建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等工程服務一項或多項資質的單位，但不得超出受聘單位業(yè)務范圍執(zhí)業(yè);除非同一工程相鄰分段發(fā)包，或合同約定的工程驗收合格，或因非承包方原因致使工程項目停工超過120天并經發(fā)包方同意，注冊建造師不得同時在兩個或兩個以上的建設工程項目上擔任施工單位項目負責人。注冊建造師有權在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章;保管和使用本人注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護;對侵犯本****利的行為進行申訴以及接受繼續(xù)教育等。建造師有義務遵紀守法，執(zhí)行技術標準、規(guī)范和規(guī)程，保證執(zhí)業(yè)成果質量并承擔相應的責任，保守國家和他人的秘密，主動回避與本人有利害關系的執(zhí)業(yè)活動。
監(jiān)督管理
政府監(jiān)督管理部門對注冊建造師執(zhí)業(yè)活動進行監(jiān)督檢查，有關單位或個人應當協助與配合，不得拒絕與阻撓。
對注冊建造師的管理措施主要包括：對違法行為依法查處，按規(guī)定撤銷注冊;對建造師實行信用檔案管理，有關信息按規(guī)定向社會公示。
執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準
建造師執(zhí)業(yè)劃分為14個專業(yè)，其中鐵路工程未區(qū)分工程類別，其余各專業(yè)工程均劃分為不同的工程類別，不同的工程類別又細分為不同的項目并依據相應的、不同的計量單位分為大型、中型、小型項目。二級建造師可擔任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理。
財產權制度
債的發(fā)生根據主要包括合同、侵權行為、不當得利和無因管理等。物權的種類主要包括所有權、用益物權與擔保物權。用益物權主要包括土地承包經營權、建設用地使用權、宅基地使用權、地役權、居住權等。知識產權包括著作權、專利權、商標權。著作權是指文學、藝術和科學作品的作者及其相關主體依法對作品所享有的人身權利和財產權利。專利權的主體主要有發(fā)明人或設計人、發(fā)明人的單位或設計人的單位、受讓人等�！秾＠ā芬�(guī)定，執(zhí)行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務發(fā)明創(chuàng)造，其申請專利的權利屬于該單位。專利權的客體包括發(fā)明、實用新型和外觀設計。發(fā)明專利權的期限是20年，實用新型和外觀設計專利權的期限是10年，均自申請日起計算。專利權期限屆滿后，專利權終止。
成本加酬金合同也稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格是按照工程的實際成本再加上一定的酬金計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。
采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會期望提高成本以提高自己的經濟效益，因此這種合同容易被那些不道德、不稱職的承包商濫用，從而損害工程的整體效益。所以，應該盡量避免采用這種合同。
成本加酬金合同通常用于如下情況：
●工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術和結構方案但是不可能進行競爭性的招標活動以總價合同形式確定承包商，如研究開發(fā)性質的工程項目;
●時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。
對業(yè)主而言，這種合同形式也有一定優(yōu)點，如：
●可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;
●可以減少承包商的對立情緒，承包商對設計變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;
●可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足;
●業(yè)主可以根據自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理;
●也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉移一部分風險。
對承包商來說，這種合同比固定總價的風險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。
為了克服成本加酬金合同的缺點，人們對其進行了許多改進，比如：
事先商定一個目標成本，實際成本低于目標成本，則按照實際成本的比例支付酬金，當實際成本超過目標成本時，超過目標成本部分的實際成本不再按比例計算酬金，即酬金不再增加;如果實際成本低于目標成本，除了支付合同規(guī)定的酬金以外，將另外給承包商一定比例的獎勵;也可以采取成本加固定額度酬金的辦法，即規(guī)定固定的酬金，酬金不隨實際成本的變化而調整。