2013年咨詢工程師考試方法與實(shí)務(wù)講義30
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-07-16
第三節(jié) 費(fèi)用管理方法(非常重點(diǎn))
一、贏值法：掙值法，是費(fèi)用偏差分析方法。通過實(shí)際完成工作與原計(jì)劃比較，確定工程進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求，從而確定工程費(fèi)用是否與原計(jì)劃存在偏差。
例11-5重要。
按施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃，寫出步驟：將各工作計(jì)劃工程量與單價(jià)相乘后，除以該工作持續(xù)時(shí)間，得到各工作每月擬完工程計(jì)劃費(fèi)用額，再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計(jì)劃費(fèi)用額，然后逐月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃費(fèi)用額。
費(fèi)用偏差2= 已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP — 已完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWP
進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWS-已完工程計(jì)劃費(fèi)用BCWP
第四節(jié) 質(zhì)量管理方法
一、ABC分析法：主次因素圖、帕累托圖、排列圖，是按次序排列引起缺陷的各種原因的條形圖。
按次序是為了指導(dǎo)糾正行動(dòng)首先采取行動(dòng)糾正引起缺陷數(shù)目最多的問題。
左縱坐標(biāo)表示頻數(shù)——不合格品件數(shù);右縱坐標(biāo)為頻率——不合格品累計(jì)%;橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按各因素影響程度(造成不合格品數(shù))排列。
A類為主要因素，0—80%，一般認(rèn)為有1—3個(gè);B類為次要因素，80—90%;C類為一般因素，90—100%。
1、確定調(diào)查對(duì)象、范圍、內(nèi)容
2、通過實(shí)測(cè)實(shí)量收集數(shù)據(jù)，并根據(jù)內(nèi)容原因分類
3、按頻數(shù)大小重新排列項(xiàng)目，計(jì)算頻數(shù)總值，算出各項(xiàng)目的頻率和累計(jì)百分比，制表。
4、繪制直方圖，畫出累計(jì)百分比曲線
5、對(duì)排列圖進(jìn)行分析，主要、次要、一般因素
6、縱坐標(biāo)可是影響質(zhì)量頻數(shù)，也可是經(jīng)濟(jì)損失
二、魚刺圖分析法(因果分析)：在質(zhì)量分析中，采用從大到小、從粗到細(xì)、順藤摸瓜、追根到底方法。
影響工程質(zhì)量原因：材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法、檢測(cè)儀器、工人本身、施工環(huán)境。——人材機(jī)法環(huán)
1、散差分解型因果分析—魚刺圖：對(duì)全面了解和掌握各工作間關(guān)系十分有利，適研究較大工程質(zhì)量問題
2、工作分類型因果分析：根據(jù)分部 / 項(xiàng)工程和各公眾的施工順序，依次尋找影響質(zhì)量的因素。
優(yōu)點(diǎn)：作圖簡(jiǎn)便，易理解;缺點(diǎn)：相同影響因素會(huì)出現(xiàn)多次。
三、控制圖法：管理圖，利用生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)下的產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布服從正態(tài)分布的統(tǒng)計(jì)規(guī)律識(shí)別生產(chǎn)過程的異常因素，控制生產(chǎn)過程由于系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動(dòng)，保證工作處于控制狀態(tài)。
生產(chǎn)正常：1、點(diǎn)沒有跳出控制界限;2、點(diǎn)排列沒有缺陷。
國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：土地機(jī)會(huì)成本 還本付息表(等額還本付息方式)
①年初本金
②年利率
③本年應(yīng)計(jì)利息1×2
④本年還本付息A (A/P，i，n)=[i(1+i)n]/[(1+i)n-1]
⑤本年應(yīng)還本金4-3
⑥年末本金1-5
還本付息表(等額還本利息照付方式)
①年初本金
②年利率
③本年應(yīng)計(jì)利息1×2
④本年應(yīng)還本金1/n
⑤本年還本付息3+4
⑥年末本金1-4
項(xiàng)目總成本費(fèi)用表
經(jīng)營成本+折舊費(fèi)+攤銷費(fèi)+長期借款利息=總成本費(fèi)用
償債備付率/利息備付率的計(jì)算
1產(chǎn)量
2銷售價(jià)格(不含營業(yè)稅)
3銷售收入
4單位經(jīng)濟(jì)成本
5年經(jīng)營成本
6EBITDA=3-5
7年折舊費(fèi)
8年攤銷費(fèi)
9息稅前利潤EBIT=6-7-8
10年應(yīng)付利息
11稅前利潤=10-9
12年所得稅=11*33%
13稅后利潤
14年還本
15還本付息總額=14+10
16還本付息資金+8+10+13
17利息備付率=9EBIT÷10年應(yīng)付利息>2
18償債備付率=16÷15>1
序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 建設(shè)期
生產(chǎn)期(運(yùn)營期)
(0年)(1 .2年) (3~10年)
生產(chǎn)負(fù)荷
1現(xiàn)金流入1=2+3+4
2銷售收入
3回收固定資產(chǎn)余值
4回收流動(dòng)資金
5 現(xiàn)金流出
5=6+7+8+9+10
6設(shè)備投資不含建設(shè)期利息
7廠房投入(機(jī)會(huì)成本)
8流動(dòng)資金投入
9經(jīng)營成本
10銷售稅金及附加 10=2×稅率
11稅前凈現(xiàn)金流量 11=1-5
12折舊
13攤銷
14稅前收益
14=11-12-13
15所得稅15=(2-9-10)×所得稅率
16稅后凈現(xiàn)金流量 16=14-15
17折現(xiàn)系數(shù)i=15%(1+i)-n
18折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量
19累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量