2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織練習(xí)題62
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-17
1.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
2.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是( )。
A.工作整體效率原則
B.項(xiàng)目的資源情況
C.權(quán)職一致原則
D.用戶至上原則
3.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計確定的原則是( )。
A.權(quán)職一致原則
B.用戶至上原則
C.協(xié)調(diào)的原則
D.具體靈活的原則
4.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括( )。
A.項(xiàng)目人力資源管理
B.項(xiàng)目采購管理
C.項(xiàng)目合同管理
D.項(xiàng)目信息管理
5.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是( )是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。
A.職能部門主管
B.管理負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目主管
6.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過( )步驟。
A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動項(xiàng)目
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.結(jié)束項(xiàng)目
7.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個人之間相互工作關(guān)系的管理工具是( )。
A.組織關(guān)系圖
B.魚刺圖
C.巴雷特圖
D.職責(zé)安排矩陣
8.( )是指項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。
A.組織界面
B.技術(shù)界面
C.人際關(guān)系界面
D.平衡界面
9.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)( )。
A.本部門的業(yè)務(wù)與人員
B.經(jīng)費(fèi)的具體使用
C.工作安排
D.項(xiàng)目計劃控制
10.( )不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。
A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.知識更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)