2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬12
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-09-22
1、政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項(xiàng)不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是( )。
A.國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃
2、下列關(guān)于環(huán)境與安全管理的表述不正確的是( )。
A.環(huán)境保護(hù)方面的管理
B.關(guān)于安全方面的管理
C.在特殊物資進(jìn)口方面的管理
D.關(guān)于對自然資源利用的管理
3、下列有關(guān)各參與方對工程項(xiàng)目管理的敘述中，正確的是( )。
A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性
B.工程項(xiàng)目建設(shè)中，對工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商
C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的
D.對于任何工程項(xiàng)目，咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程
4、關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理表述不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散
B.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行是工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則
C.工程項(xiàng)目的綜合管理必須建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
D.對工程項(xiàng)目綜合管理的目的是為了保證項(xiàng)目的整體性
5、在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中，( )是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。
A.溝通
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.合作
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
6、以下關(guān)于工程項(xiàng)目績效評價時間設(shè)定的表述，不正確的是( )。
A.評價時間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價和定期評價
B.階段性評價的內(nèi)容包括對項(xiàng)目的功能特性、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等進(jìn)行綜合評價
C.因?yàn)樽禹?xiàng)目尚在建設(shè)過程中，定期評價中很難對項(xiàng)目所需費(fèi)用作出評價。
D.建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。
7、工程項(xiàng)目績效評價時間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對( )作出評價。
A.項(xiàng)目功能特性
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.費(fèi)用
8、對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項(xiàng)目狀態(tài)檢查的重點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目績效是否達(dá)到要求
B.項(xiàng)目管理工作開展得如何
C.現(xiàn)在做得是否滿足要求
D.有哪些問題需要解決
9、對工程項(xiàng)目實(shí)施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項(xiàng)目工作過程檢查的重點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目績效是否達(dá)到要求
B.檢查項(xiàng)目管理工作開展得如何
C.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)
D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否
10、不屬于項(xiàng)目績效評價基本做法的是( )。
A.對工程項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測量數(shù)據(jù)
B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施
C.編寫工程項(xiàng)目績效報告
D.提交工程項(xiàng)目績效報告。
答案：1、B 2、D 3、B 4、A 5、B 6、C 7、A 8、A 9、B 10、D