2013年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬15
來源：中大網校發(fā)布時間：2012-09-22
1.對由于法律法規(guī)的變更、業(yè)主提供的服務、設施和財產的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更導致咨詢服務費用的增加，咨詢服務合同中規(guī)定( )。
A.不應超過咨詢服務合同中規(guī)定的咨詢服務費用的上限
B.應增加咨詢服務費用的上限值
C.應對咨詢服務的總價進行分解
D.應列明提供服務的咨詢工程師的人月費率和其他支出，并作為附件列入雙方簽訂的合同
答案：B
2.在工程項目管理層次中，屬于咨詢層的階層是( )。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執(zhí)行層
D.操作層
答案：B
3.下列關于工程項目計劃的制定的說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經理制訂完成
B.工程項目計劃的制訂應通過分析和評價有關內部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息，匯總并協(xié)調各種計劃來建立
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃的制定還應通過評估和預測未來可能的發(fā)展情況，從而建立一個連貫的、協(xié)調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
答案：A
4.工程項目績效報告中，負責介紹工程項目在某一特定時間點上所處的位置的是( )。
A.狀態(tài)報告
B.進展報告
C.預測申請
D.變更申請
答案：A
5.工程項目人力資源管理的基本內容不包括( )。
A.項目組織計劃
B.項目團隊建設
C.人員獲取
D.項目雇員考核
答案：B
6.為做好項目組織計劃工作，首先要進行( )。
A.制定人員配備計劃
B.工作分析
C.角色和職責安排
D.確定組織關系圖
答案：B
7.項目經理開展項目實施中的指導不包括( )。
A.對項目團隊中每個成員的工作提出具體要求
B.培訓團隊成員的工作方法
C.培養(yǎng)團隊精神
D.指導項目組織計劃的制定
答案：D
8.項目經理著手進行工作，首先要( )。
A.組建項目團隊
B.了解項目情況及工作任務
C.分析項目相關人員
D.編制項目工作計劃
答案：B
9.在實際工程項目管理的考核方式中，可保證項目根本目標實現(xiàn)的重要手段是( )。
A.任務跟蹤
B.平時抽查
C.征求客戶意見
D.成員互評
答案：C
10.以下選項，不屬于開標時宣讀投標文件的內容的是( )。
A.投標資格審查標準
B.投標人名稱
C.投標價格
D.投標文件中的主要內容
答案：A