2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理專項(xiàng)模擬17
來(lái)源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-09-22
1.項(xiàng)目的策劃決策階段，HSE管理工作的重點(diǎn)是( )。
A.定量的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
B.過(guò)程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)
C.對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)
D.對(duì)財(cái)務(wù)影響的評(píng)價(jià)
E.社會(huì)效益規(guī)劃
答案：ABCE
2.下列屬于FIDIC合同中對(duì)有關(guān)HSE管理的要求的是( )。
A.承包商應(yīng)對(duì)可能的事故采取合理的預(yù)防措施
B.業(yè)主要始終防止發(fā)生任何非法、騷動(dòng)的，或者無(wú)序的行為，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及鄰近人員和財(cái)產(chǎn)的安全
C.承包商要采取一切措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境
D.咨詢工程師要做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，寫出有關(guān)人員、安全和福利，財(cái)產(chǎn)損失的報(bào)告
E.承包商不得產(chǎn)生污染、噪聲
答案：AC
3.在工程項(xiàng)目的諸多特征中，( )決定了生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。
A.目標(biāo)的明確性
B.不確定因素多
C.建設(shè)周期長(zhǎng)
D.固定性
答案：D
4.大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期共同的人力和費(fèi)用投入模式為( )。
A.從開(kāi)始到后來(lái)一直很緩慢
B.開(kāi)始時(shí)慢，后來(lái)快，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩
C.開(kāi)始時(shí)慢，后來(lái)快，尤其當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速加
D.開(kāi)始時(shí)陜，后來(lái)慢，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速加快
答案：B
5.下列不屬于業(yè)主的要求和期望的是( )。
A.投資少
B.收益高
C.松弛的工作進(jìn)度表
D.時(shí)間短
答案：C
6.BT(建設(shè)一移交)模式中，工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍不包括( )。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.試運(yùn)營(yíng)
D.項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)
答案：D
7.工程項(xiàng)目周期的四個(gè)階段中，工作量不大，但卻十分重要，對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益起著決定性作用的是( )。
A.項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
答案：A
8.PM1的關(guān)注點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目流程
B.項(xiàng)目產(chǎn)品
C.管理者的資質(zhì)與能力
D.項(xiàng)目績(jī)效
答案：A
9.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作不包括( )。
A.為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告
B.進(jìn)行可行性分析
C.為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)
D.項(xiàng)目籌劃
答案：D
10.下列關(guān)于BOT特點(diǎn)的說(shuō)法不正確的是( )。
A.是一種無(wú)限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式
B.貸款人只需承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)
C.債權(quán)人只能在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金額上對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人實(shí)現(xiàn)追索
D.償還貸款的來(lái)源只能是項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流
答案：A