2013年咨詢工程師組織與管理專項模擬題9
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-11-20
1、在項目結(jié)束階段，項目經(jīng)理的主要工作不包括( )。
A.項目成果報送
B.項目資料整理
C.項目后續(xù)工作安排
D.項目經(jīng)驗交流
答案：D
2、項目工作中的培訓(xùn)，主講人往往是( )。
A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.公司上層領(lǐng)導(dǎo)
D.專家
答案：D
3、進(jìn)行項目具體事物決策時，以下不屬于項目經(jīng)理決策的問題是( )。
A.計劃進(jìn)度的調(diào)整
B.項目技術(shù)方案的修改
C.項目團隊人員分工的改變
D.項目設(shè)計方案的變更
答案：D
4、關(guān)于團隊精神的描述，下列說法錯誤的是( )。
A.團隊精神的培養(yǎng)是通過項目經(jīng)理的組織迅速建立起來的
B.培養(yǎng)團隊精神，關(guān)鍵是項目經(jīng)理率先垂范，倡導(dǎo)和推動團隊精神的形成
C.團隊精神要跟緊時代步伐不斷創(chuàng)新
D.可通過少數(shù)核心人員的行動帶動團隊精神的形成
答案：A
5.下列關(guān)于項目團隊規(guī)范階段的團隊表現(xiàn)的表述，錯誤的是( )。
A.團隊的工作開始進(jìn)入有序狀態(tài)
B.團隊形成了自己的團隊文化
C.團隊面臨著總結(jié)、表彰等工作
D.培養(yǎng)了初步的團隊精神
答案：C
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