2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習題9(2)
來源：中華考試網發(fā)布時間：2012-11-30
6、政府對工程項目的管理主要表現(xiàn)在( )
A.制定各種宏觀以經濟政策
B.對資金資源的管理
C.對特殊進口物資方面的管理
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審
E.制定經濟與社會發(fā)展規(guī)劃
7、工程項目績效報告的主要輸出包括( )
A.工程項目效益
B.狀態(tài)報告
C.進度報告
D.工程項目預測
E.變更請求
8、有效信息溝以愛的障礙有( )。
A.認知障礙
B.年齡差異
C.語義障礙
D.性別差異
E.組織結構的影響
9、工程項目管理班子在設計完成之后招標之前進行工程項目范圍定義的依據(jù)有( )
A.工程項目概況
B.預算費用
C.其他項目范圍定義方面的經驗
D.分包合同中的一些規(guī)定
E.國家的政策法規(guī)
10、工程項目范圍變更控制( )
A.要采取一切可能的方式避免工程項目范圍變更
B.要對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處
C.要確定范圍變更是否已經發(fā)生
D.要在變更發(fā)生時對實際變更進行管理
E.必須完全與其他的控制過程(如時間控制、費用控制、質量控制等)相分離才能收到與日俱增好的控制效果
答案：1、ACE 2、ABDE 3、BCE 4、ADE 5、ABDE 6、ABDE 7、BCDE 8、ACE 9、ABCE 10、BCD
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