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2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理精講題6(2)

來(lái)源:中華考試網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2012-12-09

6、組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段是(  )。

 

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.溝通

答案:D

7、書面溝通方式的缺點(diǎn)是(  )。

A.容易失真

B.約束力不強(qiáng)

C.速度慢

D.容易被誤解

答案:C

8、工程項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)具體工作都需要以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的(  )要求為準(zhǔn)繩。

A.功能

B.質(zhì)量

C.技術(shù)指標(biāo)

D.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

E.費(fèi)用

答案:ACD

9、項(xiàng)目業(yè)主在選擇和確定項(xiàng)目管理模式時(shí)主要考慮的因素有(  )。

A.國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)

B.業(yè)主本身的人力資源狀況

C.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)

D.承包商的能力與信譽(yù)

E.上級(jí)主管單位的意愿

答案:BCDE

10、工程項(xiàng)目計(jì)劃可以分為(  )等內(nèi)容

A.項(xiàng)目工作計(jì)劃

B.費(fèi)用計(jì)劃

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.進(jìn)度計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
 

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