2013年咨詢工程師考試組織管理最新分析6(2)
來(lái)源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012-12-09
2.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
3.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
例題2：業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的有( )。
A.實(shí)現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望
B.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證工程建成后，在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項(xiàng)目
E.排除建設(shè)過(guò)程中的不確定因素
答案;A、B、C。
(三)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用
業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的，主要有以下幾個(gè)方面：
1.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
2.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
3.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用間接而非直接方式
例題3：業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和作用有( )。
A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的決策者
D.業(yè)主只是工程項(xiàng)目的實(shí)施的主持者
E.從管理方式上看，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)