2013年咨詢工程師考試項目組織與管理輔導(dǎo)27
來源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時間：2012-12-20
二、項目經(jīng)理的選擇
(一)項目經(jīng)理的能力與素質(zhì)
1.項目經(jīng)理的能力
(1)決策能力。
(2)領(lǐng)導(dǎo)能力。項目經(jīng)理在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等方面表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)能力就成為項目經(jīng)理必須具備的能力之一。
(3)溝通與談判能力。
(4)應(yīng)變能力。
(5)業(yè)務(wù)技術(shù)能力。項目經(jīng)理要有一定的技術(shù)能力，但并不一定是技術(shù)權(quán)威;
(6)綜合分析能力與寫作能力。
(8)其他能力。
2.項目經(jīng)理的素質(zhì)
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，具體有：
(1)良好的社會道德。
(2)高尚的職業(yè)道德。
(3)性格素質(zhì)。
(4)學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)。
(5)較寬的知識面
(二)項目經(jīng)理的選擇途徑
1.項目經(jīng)理的選擇原則
(1)要有一定類似項目的經(jīng)驗。對項目經(jīng)理的選擇，有無類似項目的工作經(jīng)驗是第一位的。
(2)有較扎實的基礎(chǔ)知識。
(3)要把握重點，不可求全責(zé)備。
2.項目經(jīng)理的選擇方法
目前項目經(jīng)理的產(chǎn)生主要來自公司內(nèi)部，也可以從外部專家中選聘。
(1)公司或部門內(nèi)部產(chǎn)生。
(2)外部聘用。
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