2013年咨詢(xún)工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(11)
來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2013-01-06
1.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目約束條件
D.歷史資料
E.各種假設(shè)
答案：ACDE
2.下列內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是( )。
A.完成的工作成果
B.第三方評(píng)估報(bào)告
C.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
D.咨詢(xún)服務(wù)合同
E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
答案：ABCD
3.工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括( )。
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.測(cè)試
D.評(píng)價(jià)
E.處理
答案：CDE
4.下列變更中，屬于工程項(xiàng)目范圍變更的有( )。
A.增加或減少某些工作
B.對(duì)某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
答案：ABCD
5.工程變更令必須包括的內(nèi)容有( )。
A.簽發(fā)變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費(fèi)用金額
E.工程變更額外支付意向通知
答案：ABC
6.下列關(guān)于管理跨度的表述，錯(cuò)誤的有( )。
A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同
B.不同類(lèi)型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同
C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理層次越少
答案：ABCD
7.通�？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有( )。
A.項(xiàng)目規(guī)模的大小
B.項(xiàng)目完成時(shí)間的長(zhǎng)短
C.項(xiàng)目施工隊(duì)伍的來(lái)源
D.業(yè)主的要求
E.國(guó)家有關(guān)法規(guī)
答案：ABDE
8.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體工作內(nèi)容包括確定( )。
A.組織目標(biāo)
B.組織形式
C.組織工作內(nèi)容
D.組織層次
E.各層次的組織單元(部門(mén))、相互關(guān)系框架
答案：BDE
9.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
A.團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂
B.有利于公司管理的連續(xù)性
C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性
D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決水平
答案：ABE
10.在項(xiàng)目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有( )。
A.不利于項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決
B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
D.不利于不同職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)成員間交流
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂
答案：BCD