2013年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(12)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2013-01-06
1.某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是( )。
A.矩陣式
B.復(fù)合式
C.職能式
D.項(xiàng)目式
答案：C
2.目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
答案：A
3.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于( )組織形式。
A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
答案：C
4.不屬于職能式組織形式優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決
B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)
C.項(xiàng)目成員不會(huì)為項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的去向擔(dān)憂
D.容易激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更多的熱情
答案：D
5.不屬于職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生成就感
B.易使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
C.項(xiàng)目發(fā)展空間易受到限制
D.項(xiàng)目管理沒有權(quán)威性
答案：B
6.屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
B.項(xiàng)目管理指令一致
C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)
D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
答案：B
7.下列關(guān)于強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是( )。
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有專職的協(xié)調(diào)員
C.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有兼職的項(xiàng)目經(jīng)理，并設(shè)一名協(xié)調(diào)員
答案：C
8.屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目管理指令一致
B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一
C.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易
D.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
答案：D
9.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是( )。
A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活
B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高
C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目組織規(guī)模大
答案：A
10.下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
答案：B