注冊(cè)咨詢工程師組織管理概述考前練習(xí)及答案注冊(cè)咨詢工程師組織管理概述考前練習(xí)及答案(3)
來(lái)源：考試大發(fā)布時(shí)間：2013-02-03
(二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)
1．工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（ �。�。
A．唯一性
B．固定性
C．一次性
D目標(biāo)明確性
E．不可逆轉(zhuǎn)性
2．工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（ ）等多方面的影響。
A．上級(jí)組織
B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
D．項(xiàng)目管理理論的發(fā)展
E．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
3．工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)主要包括（ �。�。
A．項(xiàng)目管理專業(yè)化更加明顯
B．要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力
C．日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境
D．工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視
E．項(xiàng)目管理中的和諧理念日益得到推崇
4．工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)包括（ �。�。
A．多目標(biāo)性
B．高標(biāo)準(zhǔn)
C．層次性
D．優(yōu)先性
E．固定性
5．工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（ �。﹣�(lái)理解。
A．工程項(xiàng)目具有哪些利害關(guān)系者
B．權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C．他們?cè)诿總�(gè)方面的具體要求和期望是什么
D．這些要求和期望具有什么樣的沖突
E．要運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法協(xié)調(diào)這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望
6．下列關(guān)于過(guò)程控制的表述正確的是（ �。�。
A．過(guò)程管理的循環(huán)過(guò)程是計(jì)劃實(shí)施檢查處理計(jì)劃
B．創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對(duì)象
C．項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程對(duì)象
D．創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的管理
E．項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程的管理
7．工程項(xiàng)目總控的特點(diǎn)有（ ）。
A．工程項(xiàng)目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息
B．它直接面對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)單位
C，工程項(xiàng)月總控對(duì)知識(shí)要求不高
D．工程項(xiàng)目控制模式中一個(gè)很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理
E．工程項(xiàng)目總控就是對(duì)影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
8．工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括（ ）。
A．投資機(jī)會(huì)研究
B．可行性研究
C．項(xiàng)目評(píng)估與決策
D．初步設(shè)計(jì)
E．總結(jié)評(píng)估
9．工程項(xiàng)目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項(xiàng)目管理方法，具有的優(yōu)點(diǎn)包括（ �。�。
A．使每個(gè)成員明確自己的地位
B．滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，是一種有效的激勵(lì)機(jī)制
C．可充分發(fā)揮工程項(xiàng)目班子成員的主觀能動(dòng)性
D．可保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
E．明確的個(gè)人目標(biāo)可滿足工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求
10．每個(gè)過(guò)程和過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動(dòng)態(tài)管理模式，通過(guò)循環(huán)管理可達(dá)到的目的是（ �。�
A．選擇最佳的過(guò)程和途徑
B．確保目標(biāo)的準(zhǔn)確
C．協(xié)調(diào)各過(guò)程活動(dòng)
D．明確各過(guò)程的聯(lián)系
E．確定過(guò)程有效運(yùn)行條件，控制關(guān)鍵點(diǎn)和方法
11．工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)包括（ �。�。
A．業(yè)主的需求說(shuō)明
B．國(guó)家、地方政府頒布的法律、法規(guī)、細(xì)則
C．市場(chǎng)需求
D．國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
E．其他資料