咨詢工程項目綜合管理考前練習及答案(2)
來源：考試大發(fā)布時間：2013-02-03
(二)多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
1.工程項目整體目標設定的主要內(nèi)容包括（ ）。
A．投資建設的功能要求
B．項目建設各階段的里程碑
C．對費用控制的要求
D．對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
E．上級主管單位的意愿
2.工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有（ �。�。
A．確定項目目標
B．利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C．確定項目關鍵點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D．確定項目進度度量和控制的時間基準線
E．作為項目實施控制的依據(jù)
3.對工程項目進行綜合管理的目的是（ �。�。
A．為了保證項目的整體性
B．是統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求
C．是咨詢工程師應盡的職責
D．解決項目實施過程中的各種矛盾沖突
E．確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
4.工程項目綜合管理的基本原則是（ �。�。
A．保證工程項目進度要求和安全生產(chǎn)的要求
B．溝通是保證工程項目綜合管理工作展開的主要手段
C．實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩
D．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行
E．滿足工程項目參與各方的基本要求
5.工程項目計劃的作用包括（ ）。
A．可預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性
B．促進工程項目相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C．確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D．可以監(jiān)視工程項目計劃的實施過程
E．確定進度度量和工程項目控制的時間基準線
6.制定工程項目計劃的主要步驟包括（ �。�。
A．清晰的定義工程項目目標
B．對偏差進行分析并采取措施糾正偏差
C．確定質(zhì)量檢查和評審的關鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排
D．進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃
E．對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策
7.工程項目計劃實施控制的基本方法是（ ）。
A．建立計劃實施的績效評價制度
B．建立計劃實施統(tǒng)計報告制度
C．建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系
D．對偏差進行分析
E．采取措施糾正偏差
8.工程項目績效評價的作用包括（ �。�。
A．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
B．作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)
C．滿足咨詢工程師檢查工程項目進展情況的要求
D．作為預測項目建設終結(jié)績效的依據(jù)
E．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
9.設定工程項目績效目標指標的要求是（ ）。
A．目標準確化
B．目標信息化
C．目標定量化
D．目標合理性
E．目標具體化
10.工程項目績效目標確定后，所有項目管理人員應對工程項目實施情況進行檢查，項目檢查主要包括（ �。┓矫�。
A．工程項目計劃檢查
B．工程項目計劃變更檢查
C．工程項目實施結(jié)果檢查
D．狀態(tài)檢查
E．工作過程檢查
11.項目團隊成員主要的溝通要求包括（ ）。
A．責任
B．協(xié)作
C．期望得到的成果、質(zhì)量水平
D．決策要求
E．項目進展情況
12.有效溝通對工程項目的成功來說極為重要。要科學地實施對工程項目的組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)，就需要有效的溝通。溝通的重要性主要體現(xiàn)在（ �。┓矫妗�
A．為項目的決策和計劃提供信息
B．作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C．是改善人際關系和構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D．是項目管理人員進行項目管理的重要手段
E．是工程項目成功管理的有效途徑
13.有效信息溝通的障礙主要產(chǎn)生在（ �。┓矫妗�
A．認知障礙
B．語義障礙
C．個性和興趣障礙
D．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E．信息量過少造成的障礙