2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權(quán)威卷二(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-28
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11．關(guān)于銀行對貸款項目管理的特點(diǎn)，表述不正確的是（ �。�
A．以資金運(yùn)動為主線進(jìn)行管理
B．管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C．管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
D．管理的主動權(quán)隨著資金的投入而不變
12．協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在（ �。╇A段的主要工作。
A．項目決策
B．項目建設(shè)準(zhǔn)備
C．項目實施
D．項目投產(chǎn)后
13．對環(huán)境可能造成輕度影響，且未列入《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》的建設(shè)項目，其環(huán)境影響評價文件由（ �。⿲徟�
A．環(huán)境保護(hù)部
B．省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C．市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D．縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
14．工程項目綜合管理的基本原則不包括（ �。�。
A．以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心
B．保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)
C．堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D．堅持持續(xù)提高項目管理績效，實現(xiàn)項目的動態(tài)管理
15．在項目建設(shè)過程中運(yùn)用數(shù)學(xué)和管理理論和方法，采用特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，按照一定程序，通過（ �。⿲Ρ确治觯瑢こ添椖吭谝欢〞r期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評價。
A．靜態(tài)、動態(tài)
B．宏觀、微觀
C．定量、定性
D．正向、逆向
16．政府對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會經(jīng)濟(jì)（ ）和持續(xù)發(fā)展。
A．穩(wěn)定、高效
B．健康、有序
C．快步、穩(wěn)定
D．健康、高效
17．大型工程項目實施階段的工作分解結(jié)構(gòu)中第四級為（ �。�。
A．工作包
B．單項工程
C．單位工程
D．分部分項工程
18．作為工程項目范圍界定依據(jù)的不確定因素是（ �。�。
A．項目進(jìn)度報告
B．項目其他階段的結(jié)果
C．項目約束條件
D．項目假設(shè)條件
19．對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�。其中，第三級用于（ ）。
A．編制項目預(yù)算
B．編制里程碑事件進(jìn)度計劃
C．授權(quán)
D．承包商的施工控制
20．項目采購計劃是項目（ ）階段的可交付成果。
A．策劃和決策
B．準(zhǔn)備
C．實施
D．總結(jié)
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