MBA經(jīng)典案例
國內(nèi)法語人才升學(xué)就業(yè)出路在哪里
學(xué)法語的中學(xué)生畢業(yè)以后有哪些升學(xué)之路？學(xué)法語的大學(xué)生畢業(yè)之后深造與就業(yè)前景又如何？在日前由全國基礎(chǔ)外語教育研究培訓(xùn)中心、……
2009-10-28 11:20:29
職業(yè)經(jīng)理人必看與不宜看的三部電影
經(jīng)理人必看的三部電影 影片一：《肖申克的救贖》 銀行家安迪，在一個失意的深夜之后，被當作殺害妻子與情夫的兇手送上法……
2009-10-28 11:19:03
什么是中小企業(yè)最好的營銷手段
您是否還停留在“酒好不怕巷子深”的舊思維時代? 絕大多數(shù)企業(yè)家的答案，想必都是否定的，營銷對于企業(yè)的重要性，早已經(jīng)被中……
2009-10-28 11:16:42
IT項目管理如同談一場戀愛
概述項目定義：什么是一個項目呢？使用可以調(diào)動的資源達到一個特定目的，有一個主要發(fā)起人，實現(xiàn)過程中有不確定性，而且是一次性……
2009-10-28 11:14:17
快樂工作源自寬容
海社科院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心的帶頭人厲無畏先生，因創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理論研究和推廣而聞名學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界。他的團隊近年來不僅出版了多種……
2009-10-28 11:13:14
重視“尾牙”，是人力資源管理者的一種智慧！
很早以前第一次聽說“尾牙”時，感覺是挺獨特的一個詞，記得好像馬上想起來另一個詞：“藍牙”，以為屬同類詞，又是什么新科技！……
2009-10-28 11:11:22
人力資源和社會保障部將首次就同工同酬做出規(guī)定
目前人力資源和社會保障部正在研究制定工資支付相關(guān)法規(guī)，“同工同酬”將首次作為立法內(nèi)容。即無論正式工還是勞務(wù)派遣工，只要從……
2009-10-28 11:06:35
營銷主管如何管控你的銷售團隊
市場越做越大，職位越升越高，口袋越來越鼓，團隊越來越大，很多市場操作者都會遇到此類問題。筆者也經(jīng)常聽到這樣的話語：市場做……
2009-10-28 11:05:34
企業(yè)開會時你“磨刀”還是“砍柴”
開會的目的無非就是兩個：提出問題和解決問題。開會事小，會不會開會事大。 開會的時候，通常有兩種最有代表性的人員，一種……
2009-10-27 14:53:22
企業(yè)要創(chuàng)新就必須要打破慣性思維
一般來說，人們一般有三種思維方式，長期做實業(yè)的，已經(jīng)習(xí)慣了理性思維，好比做算術(shù)題，“2＋2＝4”；從事知識密集型行業(yè)的，一般……
2009-10-27 14:51:39
公關(guān)的核心是認知 解決的是溝通
經(jīng)常與企業(yè)接觸，對于大多數(shù)公關(guān)從業(yè)人員來說，最難解釋的就是公關(guān)是什么問題，我們能解決什么的問題。公關(guān)行業(yè)最近幾年在國內(nèi)發(fā)……
2009-10-27 14:50:23
營銷創(chuàng)新需“突破行業(yè)潛規(guī)則”
一、無處不在的行業(yè)潛規(guī)則 買車人多了，學(xué)車人也多了，駕校市場越來越火了,駕校間競爭也越來越激烈了. 按照市場競爭的規(guī)……
2009-10-27 14:35:05
“狼”性領(lǐng)導(dǎo)十大精髓
原則之一：忍辱負重 狼不會為了尊嚴，在自己弱小的時候，去攻擊比自己強大的東西。 很多偉大任務(wù)是經(jīng)歷磨難成功的，領(lǐng)導(dǎo)者……
2009-10-27 09:20:25
企業(yè)要打造強有力的執(zhí)行部屬
作為基層經(jīng)營行的管理者，我們常常為以下問題所困擾：你挖空心思制定的政策辦法、營銷方案，經(jīng)過層層傳達，反復(fù)動員，基層仿佛也……
2009-10-27 09:19:14
企業(yè)裁員應(yīng)注意的5個操作細節(jié)
近日項目組閑談時，提到對很多企業(yè)來說，績效管理方案易做，但實施艱難。探討中有同事認為其中一個很重要的原因就是很多中國企業(yè)……
2009-10-27 09:15:14
企業(yè)崗位輪換，挑戰(zhàn)自我的人才培養(yǎng)
中國有句古話：流水不腐，戶樞不蠹。任何人在工作中和生活中都需要挑戰(zhàn)和新鮮感，一件事情做的太久，就會形成惰性，長此以往就會……
2009-10-27 09:13:48
行動式學(xué)習(xí)：理論和實踐并重
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與管理梯隊的建設(shè)是許多公司都十分關(guān)注的一個話題。在許多跨國公司，如GE、摩托羅拉、聯(lián)合利華、思科、愛立信、強生等……
2009-10-27 09:12:41
要避免創(chuàng)業(yè)失敗，必須學(xué)會解答兩道題！
做了好幾家單位的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，我每天都會在不少人急切、迫切、關(guān)切的期待和問詢中為他們解疑答難，說老實話，正如我多次在文章中重……
2009-10-26 17:26:44
團隊工作執(zhí)行不力的 16 種原因
原因1：目標不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎——我們的目標是“沒蛀牙”！目標很明確，把目標再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確……
2009-10-26 09:41:52
企業(yè)管理團隊必不可少的四類人才
個團隊需要具備四種人才，才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。
組織領(lǐng)導(dǎo)能力教練羅爾斯頓(Faith Ralston)發(fā)……
2009-10-26 09:40:25
