MBA經(jīng)典案例
８００里長(zhǎng)江商業(yè)行記
就產(chǎn)業(yè)版圖而言，長(zhǎng)江發(fā)生了什么變化？長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶最真實(shí)的狀態(tài)是什么樣子的？它是按照經(jīng)濟(jì)本身的規(guī)律帶狀分布，還是受制于行政區(qū)劃的禁錮被人為的塊狀分割？它開(kāi)發(fā)到什么程度？還有什么樣的投資機(jī)會(huì)……
2008-02-26 10:36:40
中國(guó)造
競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)在商業(yè)模式上站到更主動(dòng)和更原創(chuàng)式的地位上。在哪里制造不重要，誰(shuí)組織和創(chuàng)造了這個(gè)過(guò)程才重要
最近去美國(guó)，在商場(chǎng)里發(fā)現(xiàn)了一件事有些讓我吃驚，這就是有幾種中國(guó)制造的小商品，如……
2008-02-26 10:36:40
工資之戰(zhàn)
像沃爾瑪這樣的大雇主認(rèn)定，他們的最高利益來(lái)自于把工人當(dāng)作可任意處置的商品，付的工資盡可能地低，過(guò)一兩年之后就鼓勵(lì)他們離開(kāi)
道瓊斯平均工業(yè)指數(shù)最終又創(chuàng)下新高, 我們是否應(yīng)為此而歡呼呢？……
2008-02-26 10:36:39
中國(guó)商店熱賣(mài)中
“求售”如星星之火，正以燎原之勢(shì)席卷中國(guó)零售商
9月底，北京超市發(fā)上百家便利店中半數(shù)不得已停業(yè)。由于每年虧損接近上千萬(wàn)元，公司最終無(wú)力繼續(xù)為便利店配貨，多數(shù)店鋪無(wú)法繼續(xù)支撐下去。對(duì)……
2008-02-26 10:36:36
收購(gòu)“凱雷”，還是打造“ＧＩＣ”？
徐工事件凸顯出我國(guó)長(zhǎng)期資本不足的困境，當(dāng)此危急時(shí)刻，中央?yún)R金公司及其代表的國(guó)家戰(zhàn)略性資本能否拿出足夠的勇氣和智慧？
“徐工事件”已成騎虎難下之勢(shì)。據(jù)悉，按照凱雷與徐工方面簽署的股權(quán)……
2008-02-26 10:36:36
兩起并購(gòu)一種趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今天，視頻替代圖文的趨勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)，Google并購(gòu)YouTube和第一視頻借殼益安國(guó)際實(shí)質(zhì)上都是針對(duì)這一趨勢(shì)的排兵布陣
2006年10月10日，互聯(lián)網(wǎng)巨人Google正式宣布以16.5億美元……
2008-02-26 10:36:34
為什么要賣(mài)掉企業(yè)
“最近又有誰(shuí)在準(zhǔn)備賣(mài)企業(yè)�。俊�
企業(yè)界近來(lái)的聚會(huì)上，這樣的私下打聽(tīng)，差不多成了標(biāo)準(zhǔn)的“見(jiàn)面問(wèn)候語(yǔ)”。過(guò)去這一年多時(shí)間里，賣(mài)掉自己企業(yè)大部分股份的企業(yè)家越來(lái)越多，交易的節(jié)奏在加……
2008-02-26 10:36:34
首腦書(shū)齋
《世界是平的：21世紀(jì)簡(jiǎn)史》、《冰山在融化》、《幸福與經(jīng)濟(jì)學(xué)：經(jīng)濟(jì)和制度對(duì)人類(lèi)福祉的影響》等
書(shū)評(píng)
全球化幻象
文/夏不安
“電子部落”指跨國(guó)公司，“全……
2008-02-26 10:36:31
［世家］盛宣懷：首席官商
在100多年前的晚清社會(huì)，盛宣懷被譽(yù)為“天下第一官商”。在依附權(quán)貴，甚至成為權(quán)貴階層的過(guò)程中，盛宣懷這類(lèi)人的悲劇是：無(wú)法克服的體制性障礙，無(wú)法得到保護(hù)的產(chǎn)權(quán)，以及輿論的普遍不同情
……
2008-02-26 10:36:27
去哪里創(chuàng)業(yè)
過(guò)去一年中，43個(gè)國(guó)家加快了他們企業(yè)設(shè)立的審批進(jìn)程，非洲的改進(jìn)最為明顯，中國(guó)和印度都將開(kāi)辦企業(yè)所需時(shí)間降低到了35天
葡萄牙是2005/06年度商業(yè)準(zhǔn)入領(lǐng)域的最佳改革者之一。一年前開(kāi)辦……
2008-02-26 10:36:24
改革商業(yè)環(huán)境
需要指出的是，商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境便利程度排名并不能反映事情的全貌，其指標(biāo)有以下局限性：只涵蓋商業(yè)法規(guī)，而并不反映經(jīng)濟(jì)體與大市場(chǎng)的距離遠(yuǎn)近、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的質(zhì)量（跨境貿(mào)易相關(guān)服務(wù)除外）、保護(hù)財(cái)產(chǎn)……
2008-02-26 10:36:24
莫天全的資本連環(huán)套
從IDG到高盛，再到法國(guó)國(guó)際分類(lèi)廣告巨頭Trader Classified Media、澳大利亞電訊的投資，莫天全為搜房網(wǎng)打造了一條令人嘆服的資本鏈條
2006年迄今最大的一筆互聯(lián)網(wǎng)投資落在了莫天全的口袋……
2008-02-26 10:36:20
“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”給農(nóng)村商業(yè)發(fā)展帶來(lái)了什么？
我國(guó)農(nóng)村人口有9億多，消費(fèi)潛力巨大，政府采取一系列惠農(nóng)政策后，農(nóng)民收入狀況明顯改善，對(duì)消費(fèi)品需求的增長(zhǎng)十分旺盛。
我國(guó)農(nóng)村居民在2001年到2005年這五年期間收入增加速度比較快，分別達(dá)到……
2008-02-24 20:15:09
戰(zhàn)略管理再造中小企業(yè)
一提起戰(zhàn)略管理，人們往往認(rèn)為那是大企業(yè)的事，與中小企業(yè)無(wú)關(guān)。理由之一是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活、應(yīng)變力強(qiáng)，沒(méi)有必要耗費(fèi)時(shí)間精力去搞戰(zhàn)略管理；另一理由是，中小企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不牢固，戰(zhàn)略管理是奢……
2008-02-24 20:15:03
企業(yè)家的創(chuàng)新動(dòng)力與社會(huì)資本
同一個(gè)CEO在不同的企業(yè)或同一個(gè)企業(yè)的不同的發(fā)展階段，他所表現(xiàn)出的企業(yè)家精神也是迥異的。這一點(diǎn)顯然已經(jīng)在中外企業(yè)的實(shí)踐中充分表明。然而，不管是經(jīng)濟(jì)學(xué)還是管理學(xué)領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)家的研究，都存在一個(gè)……
2008-02-24 20:14:59
企業(yè)家的創(chuàng)新動(dòng)力與社會(huì)資本
另一方面，企業(yè)家權(quán)力表現(xiàn)為他們?cè)谥贫ê蛯?shí)施決策時(shí)，具有強(qiáng)烈的影響和控制他人的愿望，他們追求出色的成績(jī)的目的更傾向于獲得地位和權(quán)力或與自己已具有的權(quán)力和地位相稱(chēng)。按照麥克利蘭的觀點(diǎn)，需要……
2008-02-24 20:14:59
飛利浦：以三Ａ計(jì)劃謀變
近年來(lái)，荷蘭皇家飛利浦集團(tuán)似乎一直熱衷于并購(gòu)。2005年飛利浦以2.8億美元收購(gòu)Stentor；2006年1月又以7.5億美元收購(gòu)Lifeline Systems ；2006年8月飛利浦以43.5億美元出售半導(dǎo)體部門(mén)80.1%股份；2007年……
2008-02-24 20:14:56
飛利浦：以三Ａ計(jì)劃謀變
再者，組織符合戰(zhàn)略變革。三種戰(zhàn)略都有相應(yīng)適合的組織。適應(yīng)戰(zhàn)略注重本土化和當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)度，在組織結(jié)構(gòu)圖上一般可選擇總部、亞太區(qū)、北美區(qū)、歐洲區(qū)等形式，各區(qū)又分子公司，每一個(gè)子公司都有完整的產(chǎn)……
2008-02-24 20:14:56
企業(yè)生命周期中不同階段的管理策略
對(duì)于成熟期的企業(yè)，往往表現(xiàn)出組織機(jī)構(gòu)臃腫，組織結(jié)構(gòu)龐大復(fù)雜。這就要求必須要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高各級(jí)管理人員解決問(wèn)題和處理矛盾的能力。要十分重視創(chuàng)新，重視各種資產(chǎn)的重組和資本的投入，開(kāi)發(fā)新……
2008-02-24 20:14:49
領(lǐng)導(dǎo)魅力對(duì)企業(yè)效能的影響
“一只獅子帶領(lǐng)著的一群羊能打敗一只羊帶領(lǐng)著的一群獅子”。這句話(huà)充分說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)中的重要作用。特別是在中小企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)的影響尤為重要，在很多中小企業(yè)里，領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗幟，往……
2008-02-24 20:14:46
在職MBA必看
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