第四章 流動資金管理 1、流動資金的特點(diǎn): ①流動資金占用形態(tài)具有變動性。 、诹鲃淤Y金占用數(shù)量具有波動性。 、哿鲃淤Y金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性。 2、流動資金管理的意義: ①加強(qiáng)流動資金管理,可以加速流動資金周轉(zhuǎn),減少流動資金占用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。 、诩訌(qiáng)流動資金管理,有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。 3、流動資金管理的要求: 、偌纫WC生產(chǎn)經(jīng)營需要,又要節(jié)約、合理使用資金。 、诠苜Y金的要關(guān)資產(chǎn),管資產(chǎn)的要管資金,資金管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。 ③保證資金使用和物資運(yùn)動相結(jié)合,堅持錢貨兩清,遵守結(jié)算紀(jì)律。 ④流動資金只能用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的需要,不能用于基本建設(shè)和其他開支。 4、現(xiàn)金管理的要求: ①錢賬分管、會計、出納分開。 、诮F(xiàn)金交接手續(xù),堅持查庫制度。 、圩袷匾(guī)定的現(xiàn)金使用范圍。 、茏袷貛齑娆F(xiàn)金限額。 ⑤嚴(yán)格現(xiàn)金存取手續(xù),不得坐支現(xiàn)金。 5、現(xiàn)金的使用范圍: 、僦Ц督o職工的工資、津貼。 、谥Ц督o個人的勞務(wù)報酬。 、鄹鶕(jù)規(guī)定發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。 、苤Ц陡鞣N勞保福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。 、菹騻人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。 、蕹霾钊藛T必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。 、呓Y(jié)算起點(diǎn)以下的小額收支。 ⑧銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。 6、應(yīng)收賬款的功能: 、僭黾赢a(chǎn)品銷售的功能。 、跍p少產(chǎn)成品存貨的功能。 7、信用政策的含義:是企業(yè)根據(jù)自身營運(yùn)情況制定的有關(guān)應(yīng)收賬款的政策。 信用政策的內(nèi)容構(gòu)成: 、傩庞脴(biāo)準(zhǔn)。 、谛庞闷谙蕖 、郜F(xiàn)金折扣。 、苁召~政策。 8、應(yīng)收賬款的日常管理包括的內(nèi)容: 、僬{(diào)查客戶信用狀況。 、谠u估客戶信用狀況。 、鄞呤諔(yīng)收賬款。 、茴A(yù)計壞賬損失,計提壞賬準(zhǔn)備金。 9、存貨的含義:是指企業(yè)在日;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。 存貨的功能: ①儲存必要的原材料,可以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 、趦浔匾脑诋a(chǎn)品,有利于組織均衡、成套性的生產(chǎn)。 、蹆浔匾漠a(chǎn)成品,有利于產(chǎn)品銷售。 10、管好存貨的意義: ①對存貨進(jìn)行管理,可以向各職能部門和各級單位提供管理信息。 、谥挥型ㄟ^存貨管理,才能實(shí)現(xiàn)存貨效益最大化。 、鄞尕浌芾聿粌H有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且有利于整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。 11、存貨成本包括: 、俨少彸杀。 ②訂貨成本。 、蹆Υ娉杀。 12、核定存貨資金定額的要求: ①保證生產(chǎn)經(jīng)營的合理需求,節(jié)約使用流動資金。 、诖尕涃Y金計劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)同產(chǎn)銷計劃指標(biāo)及其他計劃指標(biāo)保持銜接。 、垡锌茖W(xué)的計算根據(jù),采用合理的計算方法。 、芎硕ù尕涃Y金定額工作還應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則,采取群眾路線的方法。 13、實(shí)行存貨歸口分級管理主要的作用: 、儆欣谡{(diào)動各職能部門、各級單位和職工群眾管好用好存貨的積極性和主動性,把存貨管理同生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來。 、谟欣谪攧(wù)部門面向生產(chǎn),深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把存貨的集中統(tǒng)一管理和分級管理緊密結(jié)合起來,使企業(yè)整個流動資金管理水平不斷提高。 14、各項(xiàng)材料資金管理,主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行: 、僦贫ú少徲媱潱愫霉┬杵胶,安排采購資金。 、诖_定最佳采購批量。 、蹖ζ髽I(yè)全部材料實(shí)行分類管理。 |
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