職場中如何避免“高才低能”
來源：育路計算機考試頻道發(fā)布時間：2008-07-31
才能與事業(yè)本是正比關系。但現(xiàn)實生活中，一些才高者反被高才所累，不僅事業(yè)上曲曲折折，而且生活上也坎坎坷坷。如何使自己在事業(yè)和生活上都能順利，竊以為關鍵是妥善處理好以下幾個方面。
端正態(tài)度。所謂“才”高，僅是一個相對的概念，多是表現(xiàn)在某個領域或側面，并非在所有方面都很強。現(xiàn)實生活中確有一部分人，因為自己在某些方面有點擅長，對某一工作比較熟悉，或因自己的學歷高了一點，便以為自己才高八斗，說話辦事都帶上了一覽眾山小，惟有我山高的優(yōu)越感。久而久之，缺點的負面積累就會嚴重干擾優(yōu)長的發(fā)揮。致使才高者不滿意領導，疏遠了同事，孤立了自己。
謙虛自律。遇事慢開口，見利緩伸手。凡事要先聽聽別人的意見，不要顯得自己什么都懂，搶著去表白。當與上級或同事的看法相左時也只是心平氣和地陳述理由，決不激辭相爭。即使上級對自己有看法也不要急于去辯解，更不能私下發(fā)泄不滿。
工作取得成績時，不能只強調自己起的作用如何大，也要想到領導和同事們的配合、協(xié)作。多讓點功，多吃點虧并不是壞事，當“虧”吃到一定程度時，自然會有豐厚的回報�！百t才多致蜚語”，不順心的事總是不可避免的。對此，該寬容的要寬容，該諒解的要諒解。只要大方向正確，繞個彎子，側點身子，又何必計較。
了解領導。能否處理好與領導的關系，對一個人的成長至關重要。欲獲得領導的支持和信任，就要了解領導。一要摸清領導的性格和習慣，根據領導的特點來修訂自己的 工作方式，力爭做到每一步設想都 能與領導默契。每一個運作都能與領導同步。適應領導特點并不等于奉迎拍馬，而是正確理解上級意圖， 達成有機配合。二是準確估計自己在整個工作中所處的位置，明白自己充當的角色。這樣，該管什么，不該管什么，管到什么程度為好，也就清楚了。
暗中顯能。由于上下級所處的位置不一樣，看問題的角度不一樣，在工作上產生分歧是正常的。對一時難以理解或有分歧的問題，既不要發(fā)議論，也不要消極抵制，只要不屬于原則性問題，一旦作出決定就應及時修改自己的設想，立即動作起來。尊敬領導最本質的表現(xiàn)就是工作上的支持服從。在貫徹執(zhí)行上級領導批示的過程中，要讓其感到你對他的指示和意圖都是認真對待和思考的。
至于具體操作提出的修改意見，并不是故意挑剔和顯能，而是為了更好地完善上級的意圖，并以適當的方式和機會讓領導感覺到你既有立足微觀，創(chuàng)造性地干好本職工作的能力，又有從宏觀上替領導分憂的本領。使領導從實際工作中既體驗到你的好品質，又認識到你的高才能。事業(yè)和生活也就會從此順利了，你也就好“混”了。
端正態(tài)度。所謂“才”高，僅是一個相對的概念，多是表現(xiàn)在某個領域或側面，并非在所有方面都很強。現(xiàn)實生活中確有一部分人，因為自己在某些方面有點擅長，對某一工作比較熟悉，或因自己的學歷高了一點，便以為自己才高八斗，說話辦事都帶上了一覽眾山小，惟有我山高的優(yōu)越感。久而久之，缺點的負面積累就會嚴重干擾優(yōu)長的發(fā)揮。致使才高者不滿意領導，疏遠了同事，孤立了自己。
謙虛自律。遇事慢開口，見利緩伸手。凡事要先聽聽別人的意見，不要顯得自己什么都懂，搶著去表白。當與上級或同事的看法相左時也只是心平氣和地陳述理由，決不激辭相爭。即使上級對自己有看法也不要急于去辯解，更不能私下發(fā)泄不滿。
工作取得成績時，不能只強調自己起的作用如何大，也要想到領導和同事們的配合、協(xié)作。多讓點功，多吃點虧并不是壞事，當“虧”吃到一定程度時，自然會有豐厚的回報�！百t才多致蜚語”，不順心的事總是不可避免的。對此，該寬容的要寬容，該諒解的要諒解。只要大方向正確，繞個彎子，側點身子，又何必計較。
了解領導。能否處理好與領導的關系，對一個人的成長至關重要。欲獲得領導的支持和信任，就要了解領導。一要摸清領導的性格和習慣，根據領導的特點來修訂自己的 工作方式，力爭做到每一步設想都 能與領導默契。每一個運作都能與領導同步。適應領導特點并不等于奉迎拍馬，而是正確理解上級意圖， 達成有機配合。二是準確估計自己在整個工作中所處的位置，明白自己充當的角色。這樣，該管什么，不該管什么，管到什么程度為好，也就清楚了。
暗中顯能。由于上下級所處的位置不一樣，看問題的角度不一樣，在工作上產生分歧是正常的。對一時難以理解或有分歧的問題，既不要發(fā)議論，也不要消極抵制，只要不屬于原則性問題，一旦作出決定就應及時修改自己的設想，立即動作起來。尊敬領導最本質的表現(xiàn)就是工作上的支持服從。在貫徹執(zhí)行上級領導批示的過程中，要讓其感到你對他的指示和意圖都是認真對待和思考的。
至于具體操作提出的修改意見，并不是故意挑剔和顯能，而是為了更好地完善上級的意圖，并以適當的方式和機會讓領導感覺到你既有立足微觀，創(chuàng)造性地干好本職工作的能力，又有從宏觀上替領導分憂的本領。使領導從實際工作中既體驗到你的好品質，又認識到你的高才能。事業(yè)和生活也就會從此順利了，你也就好“混”了。
【糾錯】
