為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    休整階段

    休整階段包括休止與整頓二個方面的內(nèi)容。

    團隊休止是指團隊經(jīng)過一段時期的工作，工作任務(wù)即將結(jié)束，這時團隊將面臨 著總結(jié)、表彰等工作，所有這些暗示著團隊前一時期的工作已經(jīng)基本結(jié)束。團隊可 能面臨馬上解散的狀況，團隊成員要為自己的下一步工作進行考慮。

    團隊整頓是指在團隊的原工作任務(wù)結(jié)束后，團隊也可能準備接受新的任務(wù)。為 此團隊要進行調(diào)整和整頓，包括工作作風(fēng)、工作規(guī)范，人員結(jié)構(gòu)等各方面。

    項目團隊能力的開發(fā)

    （一）項目團隊能力開發(fā)的含義和目的

    項目團隊能力的開發(fā)包括二個方面：一是提高參與項目個人的貢獻力；二是提 高項目團隊整體能力。

    （二）項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段

    1.改善環(huán)境

    2.培訓(xùn)

    主要分為工作初期培訓(xùn)與工作中培訓(xùn)。

    （1）項目開展初期的培訓(xùn)。

    （2）項目工作中的培訓(xùn)。

    （3）人員配合訓(xùn)練。