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期貨綜合:報(bào)表利潤(rùn)藏玄機(jī)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-06-15

  眾所周知,由于方方面面的原因,會(huì)計(jì)還稱不上是一門十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)。特別是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),還有著這樣或那樣的"漏洞"可鉆,有這樣或那樣的"擦邊球"可打。投資者在閱讀中報(bào)時(shí)一定要擦亮眼睛。
  一是"寅吃卯糧"法。即利用會(huì)計(jì)政策變更進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)整。例如在提取壞賬準(zhǔn)備、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備以及長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備的過(guò)程中,有的上市公司在某年年報(bào)中提取了巨額的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和壞賬準(zhǔn)備,造成當(dāng)年的巨額虧損,這樣也就為其下一年度扭虧提供了較大的方便。如S玻璃公司在1999年度一次性提取房地產(chǎn)存貨跌價(jià)準(zhǔn)備1.7億元,長(zhǎng)期減值準(zhǔn)備1500萬(wàn)元,導(dǎo)致賬面虧損16970萬(wàn)元。然而,正是有了這"一次虧個(gè)夠",才有了今年中期的輕松扭虧,上市公司在發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、領(lǐng)導(dǎo)更迭或其他重大轉(zhuǎn)變的情況下,通常都會(huì)采用此法,以便把虧損記在前面的賬上,讓新的會(huì)計(jì)年度更好地顯示出面貌改觀來(lái)。
  二是"移花接木"法。即將費(fèi)用先掛在"待攤費(fèi)用"科目,推遲費(fèi)用入賬時(shí)間以降低本期費(fèi)用,然后悄悄地設(shè)法通過(guò)其它途徑消化該筆費(fèi)用。如X公司1998年中報(bào)將6080萬(wàn)元廣告費(fèi)列入長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,從而使其中期每股收益達(dá)0.72元,以維持其高位股價(jià),利于公司高價(jià)配股。然后在年末由集團(tuán)公司承擔(dān)商標(biāo)宣傳費(fèi)用,股份公司只承擔(dān)產(chǎn)品宣傳費(fèi)用的方法,解決了巨額廣告費(fèi)用掛賬的問(wèn)題。但終因經(jīng)營(yíng)不善及追溯調(diào)整,該公司1998年度每股收益減少為0.88元,而1999年度更減少為0.108元。2000年中期,該公司已拉響了"預(yù)虧"的警報(bào)。
  三是"借雞生蛋"法。即利用關(guān)聯(lián)交易,調(diào)整"其他業(yè)務(wù)收入"項(xiàng)目,或以其他單位愿意承擔(dān)某項(xiàng)費(fèi)用的方式減少公司本年度費(fèi)用,從而增加利潤(rùn)。此外還包括向關(guān)聯(lián)方出讓、出租資產(chǎn)或替關(guān)聯(lián)方托管資產(chǎn)來(lái)增加收益。這實(shí)際上是變相地將他人的收益變?yōu)樽约旱氖找。如N電力公司就是這方面的"老手"。1998年,該公司受托對(duì)母公司下屬企業(yè)10臺(tái)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.2億元,占當(dāng)年凈利潤(rùn)的56%。1999年,由于托管協(xié)議到期,此項(xiàng)收益一下子就減少1.4億元,但其母公司又承諾代表該公司承擔(dān)18%的企業(yè)所得稅,使得該公司在恢復(fù)按33%的所得稅率繳納企業(yè)所得稅的情況下,仍能按15%計(jì)算所得稅,1999年因此而增加凈利潤(rùn)4046萬(wàn)元。
  四是"偷天換日"法。即提前實(shí)現(xiàn)銷售,甚至在報(bào)告日前做一手假銷售,再于報(bào)告發(fā)送日后退貨,從而虛增本期利潤(rùn)。如G公司1998、1999兩年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)出現(xiàn)高達(dá)-5241.78萬(wàn)元和-3006.44萬(wàn)元的負(fù)值,導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為-15582.14萬(wàn)元和-5661.84萬(wàn)元,原因據(jù)稱是客戶違約,終止合同,銷售返回。
  五是"偷梁換柱"法。即向關(guān)聯(lián)企業(yè)收回應(yīng)收賬款,同時(shí)以對(duì)該單位短期融資的方式又把此筆金額從賬面上劃給對(duì)方,給人造成關(guān)聯(lián)企業(yè)占用應(yīng)收款減少的假象,同時(shí)也借機(jī)少提本期應(yīng)提的壞賬準(zhǔn)備,降低費(fèi)用支出。D公司一向就是這么做的。1998年,該公司借給第二大股東和一關(guān)聯(lián)公司7.27億元,據(jù)次年1月D公司公告稱,上述二公司將支付7800萬(wàn)元短期投資回報(bào),但經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核對(duì)此無(wú)法確認(rèn),導(dǎo)致該筆款項(xiàng)的巨額財(cái)務(wù)費(fèi)用由D公司負(fù)擔(dān),不僅直接影響當(dāng)年利潤(rùn)總額比上年大幅下降86.92%,并因追溯計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,導(dǎo)致D公司三年連續(xù)虧損。
  六是"濫竽充數(shù)"法。即在資產(chǎn)重組過(guò)程中,通過(guò)固定資產(chǎn)盤(pán)盈,資產(chǎn)評(píng)估增值,資產(chǎn)或股權(quán)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓,都可以輕易地增加利潤(rùn)總額。當(dāng)然,更簡(jiǎn)捷的方法莫過(guò)于政府補(bǔ)貼。如T公司1999年年報(bào)披露,該公司將其所屬全資子公司手表鏍釘廠整體轉(zhuǎn)讓給公司第二大股東,轉(zhuǎn)讓價(jià)1418萬(wàn)元,比賬面凈資產(chǎn)少421萬(wàn)元,為此當(dāng)?shù)貒?guó)資局給予公司補(bǔ)貼500萬(wàn)元。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓本來(lái)純屬企業(yè)行為,何以突然冒出一個(gè)"政府補(bǔ)貼"?一看T公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)收益率就明白了。1999年該公司凈資產(chǎn)收益率為6.09%,如果沒(méi)有這一筆"政府補(bǔ)貼",眼看配股資格就可能保不住。顯然,500萬(wàn)元政府補(bǔ)貼完全是為了讓T公司不要跌破"保六"的配股資格線。

 

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