2012年咨詢工程師《方法與實務(wù)》復(fù)習(xí)資料(12)

　　第八章 經(jīng)濟比較和優(yōu)化方案

　　第一節(jié) 方案經(jīng)濟比較

　　一、作用：技術(shù)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和項目評價的重要內(nèi)容，是項目評價的核心內(nèi)容。

　　二、原則：1、重大基礎(chǔ)設(shè)施和公益項目的方案比較，應(yīng)通過國民經(jīng)濟評價和綜合評價確定

　　2、方案比較遵循效益與費用計算口徑一致;

　　3、應(yīng)注意可比性(服務(wù)年限、基礎(chǔ)資料、設(shè)計密度、經(jīng)濟計算法)

　　三、互訴方案經(jīng)濟比較——按方案間關(guān)系分類：獨立、互補、互斥

　　動態(tài)分析法：差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價格法、效益/費用法

　　靜態(tài)分析法：差額投資收益法、差額投資回收期法、計算費用法

　　(一)差額投資內(nèi)部收益法 差額投資內(nèi)部收益率：2種方案各年凈現(xiàn)金流量差額現(xiàn)值和為0的折現(xiàn)率

　　當(dāng)ΔFIRR>財務(wù)基準(zhǔn)收益率或要求ic;ΔEIRR>is，投資大的方案所耗費的增量投資內(nèi)部收益率>要求的基準(zhǔn)值，以投資大的方案優(yōu)。

　　(二)現(xiàn)值比較法：把方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。

　　1、凈現(xiàn)值法：在不考慮非經(jīng)濟因素下，目標(biāo)決策簡化為同等風(fēng)險水平下盈利最大化。

　　NPV(i)=Σ(年銷售收入S—年全部投資I—年經(jīng)營費用Cˊ+ 固資余值Sv + 流動資金W)t(P/F，i，t)

　　2、費用現(xiàn)值比較法：效益(基本)相同，又難以具體估算效益的方案比較

　　PC =Σ(I+C—Sw—W)(P/F，i，t) ——服務(wù)年限相同方案直接比較

　　服務(wù)年限不同方案采用研究期法比較：①不考慮短年限方案壽命終了后的未來時間及經(jīng)濟效果;

　�、诳紤]終了后可預(yù)見的接替項目，以彌補國民經(jīng)濟對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮，研究期為2方案最小公倍數(shù)。

　　(三)年值比較法：按ic或is將各方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值，比較選擇最優(yōu)方案。

　　1、年值比較法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F，i，t)(A/P，i，n)

　　2、年費用比較法：2方案效益基本相同，又難于估算，年費用AC低者優(yōu)

　　(四)最低價格法：產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品，分別計算各比較方案凈現(xiàn)值為0時的產(chǎn)品價格并比較，以產(chǎn)品價格低者優(yōu)。 最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt

　　(五)效益/費用分析法：當(dāng)設(shè)計方案所提供的效益>等值費用，此方案在經(jīng)濟上可接受。標(biāo)準(zhǔn)：效益現(xiàn)值(當(dāng)量年值)≥費用現(xiàn)值(當(dāng)量年費用)。用于評價公用事業(yè)設(shè)計方案，效益是承辦者收益和社會效益和。

　　可接受方案互斥時，比較差額效/費。

　　第二節(jié) 價值工程

　　一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務(wù)或項目，從而獲得最大經(jīng)濟效益的有組織的活動。