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2011年咨詢工程師《方法與實務》復習資料12

作者:   發(fā)布時間:2011-06-27 08:43:00  來源:育路咨詢師考試網(wǎng)
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2012年咨詢工程師《方法與實務》復習資料(12)

  第八章 經(jīng)濟比較和優(yōu)化方案

  第一節(jié) 方案經(jīng)濟比較

  一、作用:技術政策、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定和項目評價的重要內(nèi)容,是項目評價的核心內(nèi)容。

  二、原則:1、重大基礎設施和公益項目的方案比較,應通過國民經(jīng)濟評價和綜合評價確定

  2、方案比較遵循效益與費用計算口徑一致;

  3、應注意可比性(服務年限、基礎資料、設計密度、經(jīng)濟計算法)

  三、互訴方案經(jīng)濟比較——按方案間關系分類:獨立、互補、互斥

  動態(tài)分析法:差額投資內(nèi)部收益率法、現(xiàn)值比較法、年值比較法、最低價格法、效益/費用法

  靜態(tài)分析法:差額投資收益法、差額投資回收期法、計算費用法

  

差額投資內(nèi)部收益法

 

  (一)差額投資內(nèi)部收益法 差額投資內(nèi)部收益率:2種方案各年凈現(xiàn)金流量差額現(xiàn)值和為0的折現(xiàn)率

  當ΔFIRR>財務基準收益率或要求ic;ΔEIRR>is,投資大的方案所耗費的增量投資內(nèi)部收益率>要求的基準值,以投資大的方案優(yōu)。

  (二)現(xiàn)值比較法:把方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用按ic或is折算成單一現(xiàn)值比較。

  1、凈現(xiàn)值法:在不考慮非經(jīng)濟因素下,目標決策簡化為同等風險水平下盈利最大化。

  NPV(i)=Σ(年銷售收入S—年全部投資I—年經(jīng)營費用Cˊ+ 固資余值Sv + 流動資金W)t(P/F,i,t)

  2、費用現(xiàn)值比較法:效益(基本)相同,又難以具體估算效益的方案比較

  PC =Σ(I+C—Sw—W)(P/F,i,t) ——服務年限相同方案直接比較

  服務年限不同方案采用研究期法比較:①不考慮短年限方案壽命終了后的未來時間及經(jīng)濟效果;

 、诳紤]終了后可預見的接替項目,以彌補國民經(jīng)濟對產(chǎn)品的需要。接替工程投資、成本一并考慮,研究期為2方案最小公倍數(shù)。

  (三)年值比較法:按ic或is將各方案經(jīng)濟壽命期內(nèi)收益和費用折算成等額序列年值,比較選擇最優(yōu)方案。

  1、年值比較法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F,i,t)(A/P,i,n)

  2、年費用比較法:2方案效益基本相同,又難于估算,年費用AC低者優(yōu)

  (四)最低價格法:產(chǎn)品為單一產(chǎn)品或能折合為單一產(chǎn)品,分別計算各比較方案凈現(xiàn)值為0時的產(chǎn)品價格并比較,以產(chǎn)品價格低者優(yōu)。 最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產(chǎn)量折現(xiàn)Qt

  (五)效益/費用分析法:當設計方案所提供的效益>等值費用,此方案在經(jīng)濟上可接受。標準:效益現(xiàn)值(當量年值)≥費用現(xiàn)值(當量年費用)。用于評價公用事業(yè)設計方案,效益是承辦者收益和社會效益和。

  可接受方案互斥時,比較差額效/費。

  第二節(jié) 價值工程

  一、價值工程VE:著重于功能分析,力求最低的壽命周期總成本,生產(chǎn)出在功能上能滿足用戶要求的產(chǎn)品、服務或項目,從而獲得最大經(jīng)濟效益的有組織的活動。

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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
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考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務。
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