2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織與管理輔導(dǎo)30
來源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間：2012-12-20
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)
(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的含義和目的
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的開發(fā)包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力;二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
(二)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的技巧與方法就是為提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體及其成員這些能力而總結(jié)出來的途徑與手段，主要有：
1.改善環(huán)境
2.培訓(xùn)
工程項(xiàng)目管理中對團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)，相對于單位人力資源部門的培訓(xùn)而言要簡單一些，但更為實(shí)用，主要分為工作初期培訓(xùn)與工作中培訓(xùn)。
(1)項(xiàng)目開展初期的培訓(xùn)。
(2)項(xiàng)目工作中的培訓(xùn)。項(xiàng)目工作中的培訓(xùn)是指在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中針對工作中遇到的問題而進(jìn)行的短期而富有針對性的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的主講人往往是請來的專家，也可能是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員。
(3)人員配合訓(xùn)練。
3.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
4.評價(jià)
5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系
表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系是正式管理活動(dòng)的重要組成部分之一，它可以提高或強(qiáng)化管理者所希望的行為。要使表彰與獎(jiǎng)勵(lì)成為行之有效的工具，就必須在取得的成績與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立起清晰、明確、有效的聯(lián)系。否則，一旦表彰與獎(jiǎng)勵(lì)讓人產(chǎn)生模糊甚至是錯(cuò)誤的理解，就可能產(chǎn)生反向的引導(dǎo)，使表彰與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)對整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣和團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生消極的影響。
6.外部反饋
7.調(diào)整