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2013年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題(13)

來源:環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間:2013-01-06

  1.項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是(  )。

  A.職能式

  B.平衡矩陣式

  C.弱矩陣式

  D.強(qiáng)矩陣式

  答案:D

  2.項目團(tuán)隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色,全職人員在項目團(tuán)隊中比例為15%的項目組織形式是(  )。

  A.強(qiáng)矩陣式

  B.職能式

  C.平衡強(qiáng)矩陣式

  D.弱矩陣式

  答案:D

  3.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )。

  A.平衡矩陣式

  B.弱矩陣式

  C.強(qiáng)矩陣式

  D.職能式

  答案:C

  4.規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是(  )。

  A.項目式

  B.平衡矩陣式

  C.職能式

  D.弱矩陣式

  答案:C

  5.投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用(  )的組織形式。

  A.項目式

  B.職能式

  C.弱矩陣式

  D.直線式

  答案:A

  6.項目組織再造時,新組織需要解決的問題是(  )。

  A.上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題

  B.原組織中需要解決的所有問題

  C.項目委托單位新提出的所有問題

  D.原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題

  答案:D

  7.處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是(  )。

  A.公司利益

  B.客戶利益

  C.項目主管上級意見

  D.項目經(jīng)理的意見

  答案:B

  8.對于周期長的項目,人力資源管理工作必須增加(  )內(nèi)容。

  A.組織計劃

  B.人員獲取

  C.團(tuán)隊發(fā)展與調(diào)整

  D.分工協(xié)作

  答案:C

  9.不屬于項目組織計劃范圍的是(  )。

  A.角色與職責(zé)分工

  B.人員配備計劃

  C.組織圖表

  D.人員配合訓(xùn)練計劃

  答案:D

  10.不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是(  )。

  A.人員配備計劃

  B.人員獎懲管理計劃

  C.角色和職責(zé)安排

  D.組織圖表及說明

  答案:B

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